أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لو بدك تفصل كل فرع كم نسبة مبيعاته ومشترياته لمعرفة ربح وخسارة كل فرع المفترض لكل فرع يتم التعامل معاه بشكل خاص يعني رح تعمل لكل فرع حساب مبيعات
يتم تقسيم الفروع الي عدة مراكز تكلفة منفصلة واعتبار كل فرع مشروع منفصل بذائة له مبيعاته ومشتريات ورصيد مخزون ومصروفات منفصلةولكن لابد من توافر مخزن مركزي يتم به استلام المخزون بسعر الشراء ويتم تسعيرة بسعر الجملة للصرف للفروع وسعر البيع للجمهور ويكون هذا المخزن هو المركز الرئيسي للفروع
كيف يكون فرع للشركة وتقوم بالبيع له لا يجوز هو فر يتم تحويل بالبضاعة من فرع لاخر من يبيع لنفسو انت كذا بتحقق ارباح وهمية
اولا حسب التسلسل الادارى للشركه اذا كانت هيكليا على مدير مبيعات واحد فبالطبع يريد تقييم مبيعات كل موظف وكل فرع لتكون اكثر دقه فى التقييم الربع سنوى او النصف سنوى او السنوى.
ثانيا اذا كان لكل فرع مدير مستقل يفضل ايضا لكل فرع حساب يوضح مبيعاته ومشترياته والخ لتقييم اداء الفرع والموظفين.
ثالثا اذا كانت الشركه لها صاحب ومدير فقط ولا يهتم بالتفاصيل المرهقه يكون حساب واحد .
يتم عمل حساب مبيعات واحد للشركة و يخصص مقطع اخر بدليل الحسابات لتحديد الفرع او اي تقسيم فرعي اخر مطلوب
حساب مبيعات لكل فرع لفصل كل فرع على حدى من اجل معالجة اي مشكلة تظهر وتحسين مستوى مبيعات كل فرع
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
