ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

تشاجر أحد الموظفين تحت إدارتك مع شخص من خارج الشركة خلال ساعات العمل الرسمية -

وبعد التحقيق مع الطرفين وبحضور الشهود على المشاجرة ، توضح لك بأن الشخص الذي من خارج الشركة هو ابن لأحد المدراء في الشركة وهو المخطأ في المشاجرة . ما هو الإجراء الذي ترى أنه يجب اتخاذه في هذه الحالة؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل AQEEL SHALHOOB , Human Resources Division Head , Abdulaziz & Saad AlMoajil Trade & Investment Co.
تاريخ النشر: 2014/01/26
فراس  حجازي
من قبل فراس حجازي , مدير , مديريه الزراعه

اولا اعاقب الموظف عندي لانه المسألةسمح! بحدوث تلك 

ثانيا أوجه تنبيه للشخص الثاني الخارجي و اتصل بوالده المدير وأشرح له المسألة واطلب منه توبيخ ابنه وتنبيهه بعدم حدوث ذلك مستقبلا 

Ashraf ezzat ali huseen darwesh
من قبل Ashraf ezzat ali huseen darwesh , معلم تربيةرياضية , وزارة التربية والعليم

في بادئ الامر اقوم بابلاغ ابيه في الحال شارحا له الموقف طالبا منه منع ابنه من التحدث غير اللائق مع الموظفين او احداث اي مشاكل بالشركه فإذا تكرر الموقف يتم اتخاذ الاجراء القانوني دون الرجوع الي ابيه

زهير موسى رشيد بكر
من قبل زهير موسى رشيد بكر , استشاري علاقات عامة , خاص

فعليل حدث شرخ كبير مع علاقتهم بالشركة لا المدير لا يهون عليه ابنه ولكن طبع يجب مسك العصا من النصف للسيطرة على الامور ويكزن باحضار تقرير طبي من الموظفين وعمل شكوى وبعد ذلك التنازل عنها لتلطيف الجو وهي مجربة 

mohammed alsapti
من قبل mohammed alsapti , ركن تموين الكتيبه 128 , االتمولقوات المسلحه

اذا كان الشخص الاخر عميلا فالعميل دائما على حق ويحاسب الموظف الذي تحت ادارتي اما اذا كان الطرف الثاني في المشاجره موظفا في شركه اخرى فيتم التحقيق مع الاثنين ويحاسب المخطئ

حارث مثنى نوري الجبوري
من قبل حارث مثنى نوري الجبوري , هندسة تكنولوجيا معلومات IT ( شبكات الكومبيوتر ) , الرافدين

اقوم بتوجيه عقوبه تانيبيه للموظف الذي في الشركه ... كونه دخل في شجار كان يمكن ان يُحَل من خلال التوجه الى ادارة الشركه ... ومن ثم اقوم بالاتصال بوالد ذلك الشخص الثاني .. فاشرح له الموقف الذي حصل واطالبه بان يُقدم  ابنه اعتذارا للموظف الذي وقع عليه الاعتداء 

Boshra Alghamdi
من قبل Boshra Alghamdi , development ‎manager , ENERGIZE

اتخذ إجراء نظامي وشديد اللهجه ضد الموظف الذي يكون تحت ادارتي ومسؤوليتي الشخصيه واخطار والد الآخر بما حدث وأنه يجب التصرف الحازم حتى لا يكون ذلك الوالد عرضة لإي إجراء نظامي قد يقوم به أي موظف يضر بسمعة الشركه أو إنتاجها واطالبه بإن يقوم ابنه بالاعتذار وعدم المعاوده لما يحدث

Zafar Iqbal
من قبل Zafar Iqbal , Teacher (Pak Studies) Subject Specialist , Home Tutor

ينبغي أن تؤخذ وفقا لسياسات الموارد البشرية التنظيمية.

Muhammad Saey
من قبل Muhammad Saey , Senior Veterinary Doctor , PAFN Public Autority for Food and Nutrition

القانون هو الفيصل لفض النزاعات سواء كان أطراف النزاع من داخل الشركة أم من خارجها ولا عبرة هنا لقرابة ولا وساطة صاحب الحق يأخذ حقه والمخطئ يتحمل عقوبة تعديه على الموظف أثناء تأدية عمله وذلك يحدده التحقيق في الواقعة ولائحة الجزاءات الداخلية للشركة

لا أراكم الله مكروها في عزيز وجعل أعمالكم خالصة لوجهه الكريم

جمال علي سيف قحطان
من قبل جمال علي سيف قحطان , sanaa , alqassem for programming

أستمع للطرفين وأحاول أهدى الشخص من خارج الشركة لأننا هنا نحن نروج لمنتجاتنا أو نبيع المنتج الخاص بنا فقد أجذب هذا الشخص ومن يتبعونه للعمل معنا أو الشراء من شركتنا وأحاول أعمل حل للمشكلة بينهم ومن ثم بعد خروج الشخص أطلب من الموظف أن يكون حذر في التعامل مع الناس وأحاول أفهمه وجهة نظري السابقة وأنه نحن في العمل نبحث عن التطور ولا يوجد مجال للمشاكل لنكبر في السوق هذه وجهة نظري

BANDAR ALGOBBI
من قبل BANDAR ALGOBBI , مدير الموارد البشرية , فندق جدة ماريوت

اتباع الانظمة وسياسات الشركة في اتخاذ العقوبة

  1. الموظف اخطا لانها شركة محترمة واساء للشركة
  2. هعاقب الموظف امام الشخص الى فى الخارج
  3. وبعد ما يذهب الشخص هتكلم مع الموظف بسياستى المعهودة واعرفو انو اخطا وهخرجو من غضبو

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟