أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تحية واحترام وبعد ...
من الافضل أن يكون هناك مدير عام ويتبعه مشرفين ومسؤولين عن كل قسم ,, مما يعكس ايجابا في سير العمل كل ضمن اختصاصه
وتقبلوا احترامي وتقديري
اشكركم لدعوتكم الكريمة
افضل تعيين مدير لكل قسم وقائد يقود العمل ككل وهذا ناجح جدا فى كثير من الشركات العالمية
المالك لديه صفات تتركز حول اقتناص الفرص وجنى الارباح وتوسيع الاستثمارات والاستفادة من السوق وتحركاته ومتابعة الاسهم واسعار البرصة
اما القائد مواهبه تتعلق بالاهداف والرؤية ونجاح العمل والخطط قصيرة المدى وطويلة المدى الاستفادة بالموارد وتنمية مهارات العامليين وتحفيزهم وتعليمهم وخلق فرص التطور والنمو
انهم دورين مكملين لبعضهم البعض ولكن اذا تدخل المالك فى سير العمل وتفاصيله سيكون النجاح محدود
مع اطيب امنياتى بالتوفيق
ارى بأن اسلوب الادارة المركزية من شخص واحد لم يعد نافعا ابدا
وجود اكثر من قائد داخل الموسسة او المنشاة شيء رائع يعود عليها بالنفع بشرط أن يكونوا في تفاهم تام
كل قسم يحتاج الى قائد ( وذلك بحسب حجم المنشأة )
ارى بأن القادة أفضل من المدراء
يفضل تعيين مديرا لكل قسم وذلك للاسباب الاتية:
1-مدير القسم سوف يقوم بترتيب الادوار بين الموظفين
2-مدير القسم سوف يتابع العمل بنفسه
3-مدراء الاقسام من واجبهم تحفيذ الموظف وذلك يخلق تنافسا بين الموظفين
فى الواقع اذا كانت مؤسسه واحده يفضل ان تعين قائدا لكل قسم وانت تشرف علي الجميع
اما اذا كانت شركه كبيره او عده مؤسسات فالبطبع لن تجد الوقت الكافي للاشراف على الجميع فالافضل ان تعين مديرا لكل قسم
قائدا / مديرا من وجهة نظري لا يختلفون ، المدير اذا لم يكن قائدا لا يستحق ان يكون مديرا
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟