أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
نعم لا بأس بأن يمتلك المندوب بعض الصلاحية او المساحة لاتخاذ القرار السريع الذي من شأنه ان يسرع في عملية البيع في بعض الحالات والمواقف ولبعض العملاء بما لا يضر بالصالح العام اوضمن النظام المتبع وبالتنسيق مع الادارة المباشرةً، وطبعا ليس اي مندوب وانما ذلك المندوب المحترف صاحب الخبرة الكافية لذلك وهذا في السوق .
أما فيما يتعلق باتخاذ القرارات التي لها علاقة أو تأثير مباشر اوغير مباشر بالادارة او بالامور الادارية الداخلية او الخارجية او ماله علاقة بنظام العمل او المجموعة بشكل عام فالطبع لا وهذا غير مسموح ابدا .
شكرا للدعوة -
نعم في حال كان قراره يتوافق مع اهداف المؤسسة او الشركة و لا يبتغى من ذلك اية اهداف او غايات اخرى والشخص المعني من اصحاب الخبرة ( المتميزين المعروفين من قبلي ) في ذلك !!!
من غير المعقول ان يتخذ اعضاء الفريق قرارات دون الرجوع الى رئيس الفريق، والا لفقد الفريق سبب تشكيله اللهم الأ لظروف طارئه حيث يكلف احد اعضاء الفريق للقيام بواجب الرئيس لحين زوال تلك الظروف
وايضا اراى بان المدير والقائد لا يهمش الفريق ارائه وافكاره ولكن الراي الاخير له هو
والله ولي التوفيق
من المستحيل ان اوافق ان يتم اتخاذ القرار نيابه عني لان العمل الحساس والمناصب الاداريه يجب ان تكون مدروسه بشكل دقيق وليس عشوائيا
مع الشكر
شكرا لدعوة
لا اوافق اتخاذ قرار بدون الرجوع الى قائد الفريق
لأن الفريق مجموعة من الأفراد يشتركون في أداء عمل موحد ، ويتحمل كل فرد منهم مسؤوليات ومهام جزئية معينة في هذا العمل ، ولدى أفراد الفريق التعاطف والانتماء الذي يساعدهم على سهولة الأداء والرضا عن هذا العمل ، والفريق يعني وجود نوع من التفاعل والتداخل بين الأعضاء يتوقف على طبيعة المهمة الموكولة إليه لأدائها وكذلك مقدرة كل فرد من أفراد الفريق على إنجازها ، ولا تستطيع مجموعة من الأفراد أن تعمل كفريق إلا بعد أن يحدث التعارف بين أعضائها ويتم تحديد الأدوار لكل عضو فيها داخل نطاق عمل الفريق وفي اتجاه تحقيق الهدف . ومن الضروري أيضاً أن يكون كل فرد من أفراد الفريق مؤهلاً للقيام بالعمل الذي يتحمل مسئوليته ، بجانب توافر الرغبة للمشاركة والتعاون مع بقية الأعضاء للسعي لتحقيق الهدف
شكرا للدعوة
لا لا اسمح بذلك فهذا يعتبر تسيب
لا طبعا لان الفريق يجب ان يكون يد واحده
من الضروري منح الثقة لأعضاء الفريق واعطائهم بعض الصلاحيات ولاكن هنالك قرارات تحتاج الى دراسة من قبل قائد الفريق بحكم مستوى شمولية الرؤية لدى القائد .
القرارت عادة ما تكون متنوعة وحسب نوع العمل والسياسة المتبعة في هذا العمل ....
وحسب المعطى من السؤال انه لم يحدد فبتالي كل شخص سوف يكون قبولة من عدم قبولة بهذا الاجراء مبني على العلاقة المبنية بينه وبين الموظفين الذين يعملون معه كفريق عمل واحد أو تحت إدارىته التي لا تسمح بخطو خطوة دون علمة و دون موافقته .
القرارت لها ترتيب و تسلسل حسب الصلاحية
حتى الوصول للقرار النهائي
وربنا يوفق الجميع
شكرا للدعوة ...................... طبعا لا
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟