أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
استثمار المال في تدريب الموظفين امر هام جدا ولكن الخوف من انتقال الموظف الى شركة اخرى بعد حصوله على هذه الدورات التدريبية هو امر يزعج الكثير من المدراء هل انت مع او ضد تدريب والموظف وان كنت مع كيف تستطيع الحفاظ على بقاء موظفينك؟
يفضل ووجود موظفين ذوي خبرة حيث لهم دور مهم مع إعطاء فرصة واستثمار المال لتدريب الموظفين الجدد ونستطيع المحافظة على بقائهم بتقديرهم وإعطاء الحوافز وبيئة مريحة و التعاون وروح الفريق.....
على الادارة الجيدة ان تعمل على جلب الاثنان معا ذو الخبرة المدربين والمؤهلين ومن ثم حديثي التخرج وتقوم بتدريبهم ويكونوا تحت اشراف ذو الخبرة ليكونوا قادة مستقبليين لديهم ويكون ولائهم للمنشأة
انا مع استثمار المال في تدريب الموظفين . اما مشكلة انتقال الموظف لشركات اخرى بعد اكتساب المهارات وحصوله على هذه الدورات التدريبية فيوجد لها حلول . لكن يبنغي معرفة اسباب انتقاله الى شركات اخرى التي قد تكون مادية كزيادة في الراتب وهذا هو السبب الارجح او مسمى وظيفي افضل .
مع تدريب الموظف في حال ان الشركه لديها عناصر خبره كافيه في مجال العمل وتسعى للحصول على موظفين مؤهلين جيدا في مجال العمل
في حاله لاجوجد بالشركه اصحاب الخبرات فهنا يجب البحث عن ذوي خبرات جيده لاجل الارتقاء بالعمل بالمنشأه
الخبرة جميله جدا و تحقق حق صاحب العمل ، ولا كن يوجد من هم حديثي عمر و اذا وجد من يطلعه على جديد و مشوق سوف يبدع وهو كان لا يحمل الخبره و في فترات بسيطه ، توفر الشخصين مفضل لتبادل المنافع و مساعدة بعض على التجديد و الافضل .
انا شخضيا مع تعيين موظف ذو خبره وبراتب مرتفع افضل بكثير من تدريب موظف لان الموظف المدرب لا يملك اي خبرات عمليه وبالتالي لا يوجد عنده قدرات صحيحه على اتخاذ اي خطوات عمليه سليمه وفي المحصله تكون الخساتئر كبيره ولان التدريب وحده لا يكفي وخاصة في العمل في الشركات العملافه
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
انا مع الخبرات وهذا يؤكد ان فرق الكورة العالمية تدفع نقودكثيرةلوجود الخبرة بين الاعبين وفي مجالنا التدريب يكلفنا اكثر في وقت وفي معدات
اذا كان الموظف لديه مهارات أخرى وقد أظهر ولاء للشركة فأنا مع الاستثمار في التدريب, أما اذا ما زالت الشركة في مرحلة التوظيف فالأفضل توظيف الشخص المؤهل الأقل تكلفة في التدريب لاحقا. وفي جميع الأحوال ان المفاضلة بين الاستثمار في التدريب أو توظيف أشخاص متخصصين يعتمد على عدة عناصر متعلقة بالشركة وسياستها. أما عن كيفية الحفاظ على الموظف فيكون ذلك من خلال سعي الشركة لمكافأة موظفيها وتقديرهم
تدريب الموضف المحلى امر مهم بالنسبة لى شركة خاصة بعيدا عن الخوف من رحيل الموضف لوهمينا العصافير مازرعنا الدخن
وللعلم كما حدث هنا في اليمن لم يدرب الكادر المحلي حتى رحل الكادر الاجنبي بسبب الحروب وقع اصحاب العمل بمشكلة كبيرة لعدم توفر المؤهلين المحلين
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟