عندما تكون مديرا لفريق ما و تجد أن معظمهم مخادعون و يكذبون و انت تعلم ذلك و لكن يحققون نتائج جيدة في العمل , فما هو أفضل تعامل معهم حسب رأيك؟

اتركهم على خداعهم وايظا ابين لهم باني اعرف بعض من الاعضاء مخادعون وكشفتهم  وتركتهم يفعلون مايحلو لهم كي استطيع ان اضبطهم متلبسين بافعالهم بهذه الحاله سيكون الكلام موجه لهم بصوره غير مباشره وقد استطيع ان اوقف خداعهم ومكرهم وقد استطيع ان اصلحهم اما اذا كانو لاينفع معهم اي شيئ فقط اضعهم في بالي كي استطيع ان اتخلص منهم عندما احصل على موظفين اكفاء بدلا عنهم

دائما مثل هؤلاء الاشخاص لايفضل ان يتركو في مكانهم ولا في عملهم لانهم خونه وسيغدرون بي باقرب فرصه ولكني احتاط منهم وبنفس الوقت اظهر لهم مقدرتي على كشف المخادع وقدرتي على التحمل مع استخدام الحكمه والعقل في التصرف وعدم التهور او الاستعجال في توبيخهم او معاقبتهم اجعلهم هم من يفشون ببعضهم بعضا ويتواجهون ويكشف كل واحد ملف الاخر وعندها اسوي الحساب معهم بكل هدوء

 

من وجهه نظرى لايمكن لهم ان يحققون النتائج المرجوه  وهم كاذبون وخاعون مابنى على باطل فاهو باطل لان فى الشغل لايمكن ببساطه لان الموضوع لايتعلق بمسأله شخصيه او مشكله خاصه ده مجال عمل .

مفيش نجاح مبنى غلى الكذب والخداع حتى ولو ده موجود ربنا لا يبارك فيه اما المصارحة من اول الامر واما فراق الى الابد لان لايوجد نتيجة ايجابية مبنية على اساس خاطئ ما بنى على خطا فينتهى بخطا

الاجابة رقم ٢

طاما العمل يسير بصورة جيدة فلاباس ولكن اعرفهم اني اعلم خداعهم وكزبهم واحاول تغير تلك الصفات بهم بالتدريج عن طريق كشفهم الواحد تلو الاخر

يجب مناصحتهم اولا وتوجيههم الى ماهو افضل واصح للعمل اكثر من مرة فإن ولا نتائج ترجى منهم يستبدلهم بإعضاء اخرين لانه مافي اي فائدة من نتائج مبنية على سوء الاخلاق.

)2( تعرفهم أنك تعلم أنهم يخادعونك و لكنك تتغافل عنهم لأن أخلاقك عالية و تدعوهم إلى هذه الأخلاق.

بس انا لست مع الاجابات المختاره  ... كل الاجابات بها خلل يجب معالجة الموضوع بالشكل الصحيح ومن جذوره  ..... !

الامر يحتاج الي حكمة وتعقل والبحث عن جوانب ايجابية لكل شخص مخادع والبحث عن اسباب سلوكياتة ربما يكون  هناك خلفية تدعوة الي ذلك

في جميع الاحوال لايمكن الاستمرار علي هذة الحال مهما كانت النتائج مبهرة  ومن هذا المنطلق يتم عمل تدريبات جدية  لتغيير هذة السلوكيات السلبية وتطوير النواحي الايجابية لكل منهم علي حدة خلال فترة وجيزة سوف يمكن التعلب علي هذة المشكلة  - لكن اذا كان الشخص  لا يمكن تغيير سلوكياتة  بعد تلك الجهود لابد من التخلص منة مباشرا  ( تفاحة معطوبة في الصندوق يجب التخلص منها ) 

في مجال المبيعات والتسويق  من المستحيل تقديم الوعود العهود الكاذبة للعملاء لان الاستفادة من الخداع مجرد طلبية واحدة او اثنين فقط ثم يتوقف ويكون المردود سئ علي الشركة ككل وليس علي الشخص نفسة

تتركهم على خداعهم طالما انهم يحققون النتائج المرجوة بنسبة جيدة.2 - تعرفهم أنك تعلم أنهم يخادعونك و لكنك تتغافل عنهم لأن أخلاقك عالية و تدعوهم إلى هذه الأخلاق.3 - تلاحقهم على الصغيرة و الكبيرة و تكشفهم امام بعضهم حتى يعلموا أنك مدير جيد ولا تنخدع بسهولة .4 - لا تهتم بذلك , طالما أن العمل يسير بشكل جيد

الاجابة رقم2&3 يجب ان يكون المدير فطن ويعلم فريق العمل علي علم بالحقيقة وان يكشفهم امام معضهم حتي يظهر الحقيقة امامهم ويعلمهم بان الكذب والنفاق ليس له عمر طويل والحقيقة دائما هي الباقية