أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تم تعيينك مديرا للموارد البشرية في إحدى المنشآت ويمكن وصفها كالتالي : عدد الموظفين : مائتان وخمسون موظفا السياسات والإجراءات تحتاج إلى تطوير وإعادة ترتيب وبناء من جديد لا يوجد أنظمة إلكترونية لإدارة الموارد البشرية وكل شيء يدوي لا يوجد في قسم الموارد البشرية سوى مسئول موارد بشرية ومسئول إداري فقط مهامك إشرافية وتنفيذية في نفس الوقت وتم عرض راتب إجمالي ثلاثة عشر ألف وخمسمائة ريال سعودي .. هل ستقبل بهذه الوظيفة ؟ ولماذا ؟
إلى جانب الراتب والتعويضات المادية الغير نقدية (عدد أيام الاجازة السنوية - تغطية التأمين الطبي ودرجته) ، سيعتمد قراري بقبول الوظيفة أو رفضها على فهم التالي:
- ما الاهداف التي تأمل الشركة من تحقيقها عبر توظيفي؟
- ما المتوقّع من إدارة الموارد البشرية؟ (الأدوار أو العمليات المتوقع القيام بها)
- حجم دعم إدارة المنشأة لدور الموارد البشرية (الميزانية المعتمدة للإدارة - القوى العاملة المعتمدة للموارد البشرية - ارتباط إدارة الموارد البشرية تنظيمياً بالإدارة العليا للمنشآة)
- الوضع الحالي للموارد البشرية الذي يؤثر على المنشأة بشكل مباشر (السعودة - مستحقات متأخرة مثل الرواتب/التأمينات الاجتماعية/نهاية خدمة/الإقامات ورخص العمل - القضايا العمالية ... إلخ)
وغيرها من النقاط التي تؤثر على اتخاذ القرار ولكن هذه أهمّها بالنسبة لي :)
نعم سأقبل، شريطة أن تقتنع الإدارة العليا بخطة التغيير التي سأقدمها لهم من أجل تنظيم وتطوير العمل على المستوى الداخلي في المؤسسة( إداريا، تقنيا،...)
في الحقيقة أستاذي الكريم ،
أخاطبك من قلب الحدث ، مع عدة مهام إضافية وبنصف الراتب تقريبًا.
نعم لقد قبلت بهذه الوظيفة وأكملت سنه وستة أشهر تفريبًا.
وسأطرح لك الإيجابيات والسلبيات :
الإيجابيات:
1- أعتقد والعلم عند الله بأن الشركات المتوسطة تعتبر بيئة جيدة للموظف حديث التخرج ، مواجهة المشاكل مثلما ذكرت الأنظمة واللوائح ليست إكترونية ، مسيرات الرواتب مازالت بالإكسل ، طلبات الموظفين يدوية أيضًا، أستطيع ذكر أمور كثيرة تستهلك من الموظف الكثير من الوقت مع العلم بأنها تتِم بدقائق معدودة في الشركات الكُبرى أو المقتدرة ماديًا.
2- التجربة خير برهان ، لديك مساحة من الإبداع كافية بأن تجعلك صاحب قرارات صائبة ( القرارات الصائبة لا تأتي الإ بعد القرارات الخاطئة).
3- معرفة نشاط الشركة بشكل مباشر ، قد تصل المرحلة لدى الموظف بأن يستطيع تطوير فكرة أو إبتكارها.
السلبيات :
1- المهام تتجاوز بكثير الراتب المقدّر لها.
2- الضغوطات الناتجه عن العمل في عدة مجالات ليست من إختصاص الموظف بشكل مباشر.
3- عدم وضوح المهام قد يؤدي إلى زيادة ساعات العمل ويدخل الموظف في دوامة اللحاق بالركب.
التجارب تختلف ، القدرات تختلف كذلك .
ما قد أراه بالنسبه لي إيجابي قد يكون العكس لغيري.
نسأل الله لنا ولكم التوفيق والنجاح
نعم ساقبل بها , لان من مهمام مدير الموارد البشرية هي الادارة اولا و من ثم التخطيط وتحليل المهام الوظيفية , ورسم خطة استراتيجية لا يقل نجاحها عن 10 سنوات قادمة.
و من ثم اعادة هيكلة للمنشأة واعادة تدويرها والعمل على حل مشكلاتها الواحدة تلو الاخرى , الى ان تعود لأوجها وتألقها مرة اخرى.
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟