هل يمكن ان تعدل ادارة التسويق الخطة التسويقية دون الرجوع الى الادارة حتى وان كان في ذلك مصلحة العمل؟

شكرا على الدعوه الكريمه

فى رآى،  لايمكن ولا يصح لإداره التسويق أن تعدل من خطتها التسويقيه  دون الرجوع إلى الأداره العليا للمنظمه ، حيث أن الأمر يتطلب بالتأكيد تعديل لخطط والتنسيق الكامل مع باقى الأدارات المعنيه بالمنظمه،  سواء كانت معنيه بالأمداد وتوفير المواد الخام (محليه أو مستوره) ، أو بالتمويل أو بالأنتاج أو بالتخزين أو بالأنتاج أو بالبيع ، ولذا فأنه على إداره التسويق ضروره إخطار الأداره العليا للمنظمه بالتعديل المقترح وبعد إقراره من جانب الأداره العليا ، تقوم الأداره العليا بالتنسيق مع باقى الأدارات المختلفه لبحث تعديل خططها بما يتوافق مع التعديل المقترح من جانب إداره التسويق

 

شكرا على الدعوة. يفضل أن ترجع إلى الإدارة وابلاغها في تعديل الخطط. ولا تتخذ اي قرار وتحسب عليها فيما بعد.وقد تكون تعديل فيها صرف أمور ماديه أخرى لا تعلم بها الإدارة العليا.

نعم من مهام وصميم عمل  مدير التسويق; .ادارة الازمات  والتهديدات في إدارة التسويق والمبيعات , ومسؤول عن إعداد ووضع  الخطط التسويقية  وتنتهي الخطة عند البيع  خطط قصيرة  وتكتيكية  وتختلف من مكان الى مكان وصيغتها  هي ادارة تسويق على حسب مافهمت من السؤال هذا شغلهم  هم من يضع خطط التسويق . الادارة العلياء مسؤلة عن التخطيط الاستراتيجي للمنشاة   . 

شكرا للدعوة . اتفق مع جواب الاخ الزميل اشرف حول ضرورة ان تكون ادارة التسويق قادرة بالقيام  بواجباتها بتغير الخطة التسويقية حسب معطيات السوق مع اهمية اخبار الادارة ألعليا باي تغير او تعديل لان تنفيذ اي تعديلات في خطة التسويق يحتاج التنسيق والتعاون مع الادارات ذات العلاقة .

أتفق مع السيد أشرف محمود

شكرا للدعوة

حسب السياسة المتبعة في المنظمة أو المنشأة والتجارب السابقة من نفس النوع

والأصل أن التسويق لم تضع الشركات وغيرها له إدارات مستقلة إلا لغرض منحه الصلاحيات الكافية لإدارة عملية التسويق بالكيفية التي تخدم مصالح الشركة أو غيرها من المنظمات

يعتمد ع نمط الشركه وقوانينها ومن رأيي ايضا يتم التعديل في الخطه الموضوعه من قبل اهل الخبره

الأصل أن في سياسة عامه للمنظمة وأهداف واضحة لكل إدارة، في رأيي انه يمكن تعديل الخطط التكتيكية طالما أن الخطط الرئيسية ثابته ولم تتغير. أما في حالة وجود تعديل جوهري فلابد من العودة للإدارة.

تعتمد على صلاحيه اداره التسويق ، ومدى مرونه الاداره وتقبلها للامر بحكمه وتعقل ، وتحكيم المصلحه والارباح على فكره مجرد قرارات من يتصدر لاصدارها !!

 

ممتنه للدعوة وللسؤال الرائع 

المسؤول عن وضع الخطة التسويقية في المنظمات التي يوجد بها ادارة للتسويق هو مدير التسويق في حالة التعديل في الخطة التسويقية يقوم مدير التسويق بتنسيق التعديلات مع الادارة العليا والادارات الفرعية لان الخطة التسويقية خطة تسويقية للشركة ككل 

ترجع إدارة التسويق او القسم التجاري للمنظمة للإدارة العامة المنسقة بين أقسام المنظمة من باب الإستشارة للمصلحة العامة للمنظمة عسى ان يكون في الخطة التسويقية ما يتعارض والنظام العام او التنسيقي بين ألاقسام