اين تكمن قوة الادارة في استراتيجاتها هل في دراسة واتخاذ القرار ام في تنفيذ القرار؟ مع تبرير اجابتك بأجابة موضحه اكثر.

اشكرك عالدعوه الفاضلةانا من رأيي تتفيذ القرارلان الدراسات كثيرة والتطلع للتحسين لاطالما موجود في الاعتبار ولكن التنفيذ هو الذي فيه المخرجات المطلوبه من الدراسات

الاثنين معا اولا وضع الاستراتيجيات على اساس تحليل الواقع وعلى اساس رؤية ورسالة الشركة كون وضع الخطط من صميم عمل الادارة ثم وضع الية التنفيذ والمتابعة والا تصبح الخطط حبرا على ورق 

من رأيي ان الامرين معاً حيث تكمن قوة الادارة في دراسة واتخاذ القرار وبتنفيذه وننتظر اجابات الخبراء , شكراً للدعوة

شكرا لدعوتك الكريمة. .......... الإثنين معا

الأثنين معا و أدعم اجابة أستاذ / سمير عبد الوهاب..............................

الاثنين معا ..............................

فى رئيس المصلحة أو المدير العام

اتفق مع الساده الزملاء الاثنين معا

إتخاذ القرار بنسبة 25% 

تنفيذ القرار بنسبة 75 % 

 

اتفق مع اجابة الاستاذ / سمير عبد الوهاب

الاثنان معا.

مع تحياتى

الاثتين طيعا .. لكن تكمن الصعوبة فى مرحلة التنفيذ .. القرار هو قرارك فهو فردى لكن اكيد التنفيذ  لا يعتمد عليك وحدى لكن اعتتقد يتأثر بعوامل اخرى كثييرة متلعقة به...................شكرا للدعوة