من المهارات التي يجب ان يمتلكها المدير الناجح " مهارة صنع القرارات " ماهي اصعب القرارات التي يتردد المدراء كثيرا عند اتخاذها ؟

من اصعب القرارات هي تلك التي تكون مصيرية سواءا على المستوى المالي، او البشري اوالاستراتيجي، خاصة إذا كان مطالبا باتخاذه في وقت قصير و بسرية.

على المدير ان يكون لديه ارادة قوية عند اتخاذ القرار و الاخذ في الحسبان معلومات التكنوقرطين و الادارين

اصعب القرار هي القرارات الاستراتجية

لايوجد في حياة المدير الناجح  قرار صعب 

القرار الذي غايته التطور و التوسع في مجال العمل و الذي يحتاج الى دراسة مالية و دراسة حساسية المشروع لهذا التوسع في حال كانت النتائج غير التوقعات .. ويكون اصعب من ذلك اذا وجبت السرية في هذا الموضوع حتى يتم القرار به

ان يتخذ القرارات باسرع وقت ممكن لكن بعد التفكير وان كان لديه فرق عمل عليه توزيع فرق العمل

لا يوجد قرارات صعبة بوجود الخبرة الكافية لإتخاذ اصعب القرارات 

قرار مساندة الموظفين تحت قيادة هذا المدير في وجه ظلم يقع عليهم وبخاصة من قبل الإدارات العليا . 

القرارات التى تتعارض فيها اهداف المؤسسة مع اهداف الافراد مثل تقليل النقات من خلال خفض العمالة او تقليل الرواتب . ايضا قرار التوسع الكمى فى العمل فى وقت الركود الاقتصادى فهذا يحتاج الى التخطيط الجيد وسرعة اتخاذ القرار . فمثلا انشاع مدرسة جديدة فى منطقة ما فى ظل ازمة اقتصادية او اجتماعية او صحية قد يحقق نجاح عظيم اذا ما تم التخطيط والتنظيم الجيد مع الحسم والسرعة فى اتخاذ القرار ومراعاة كل الاحترازات .

اصعب قرار يترر فيه المدير هو انو بالرغم من قيامه باعطاء ملاحظات و...لم يغير شيء في شخص ..و تصل لدرجة ان يفصله عن العمل ...

 

الجزاءات التي يتم توقيعها على الموظفين

القرارت التي قد تحمل المدير مسؤوليةمستقبلا