ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

الكثير من المؤسسات تعتبر إدارة التكنولوجيا مركز مصروفات فقط، فكيف تقنعهم بالعكس؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Mohamed Rafie , IT Manager , Green Valley Oil Service
تاريخ النشر: 2013/08/24
Amr AbdAlla
من قبل Amr AbdAlla , IT Manager , African Drilling Fluids FZC Sudan Branch

في إعتقادي إذا ادخلنا على المؤسسات انظمة وبرمجيات توفر لهم زمن وتزيد من دقة البيانات والمعلومات وبالمقارنة بسنوات فائتة لم يكن موجود فيها هذة  النظم نجد ان من السهل جدا اكتشاف ان قسم تكنلوجيا المعلومات هو من الأقسام التي تشارك في تتقين وتجويد عمل جميع الإدارات والربط بينهما وزيادة الانتجاية ورفع الكفائة وزيادة الربحية

Mohamed Basem Hemedh
من قبل Mohamed Basem Hemedh , Siren Projects Eastern Region Manager , Nextel Millennium Telecom Manager

السلام عليكم

قبل كل شيء لازم يكون في إقتناع ودعم من الإدارة العليا واقصد هنا المالك او المدير التنفيذي، لإنه قسم تقنية وإدارة المعلومات قسم ضعيف وينظر اليه على انه قسم خسائر وصرف ووظيفته خدمية فقط وهي خدمة الموظفين والأقسام والفروع وحل مشاكلها التقنية وسيكون الهجوم والحرب قوية.

والدعم هنا من الإدارة العليا والمالك لن يأتي إلا بتوضيح الرؤية والهدف من قسم المعلومات، طبعا هناك مدرسة ITIL والتي تقنعك وتعطيك الأدوات والخبرة لتحويل قسم IT من قسم صرف إلى قسم إنتاج وتوليد أرباح, بمعنى هنا انه من خلال حصر الأنظمة والخدمات في قسم IT يتم تسعير هذه الخدمات وتقديمها للأقسام والإدارات الأخرى....الأمثلة بسيطة تبدأ من مثلا يتم توحيد نوع وموديل اللابتوبات المستخدمة في الأقسام لتسهيل عملية التعاقد في توريد اللابتوبات من مورد او اكثر والحصول على خدمة الدفع الآجل cridet ...وان على مدير كل إدارة مثلا تحديد لماذا إدارته بها عدد اللابتوبات اكبر من عدد الموظفين..ولماذا يحتاج سكرتيره مثلا لابتوب.

لايتم إقناع الإدارة بقيمة قسم IT إلا بعد

1-ان يكون هناك حصر وتقييم كامل لكل ممتلكات الشركة من اصول IT سواء كانت هاردوير, سوفت وير, رخص, قطع الغيار والمستهلكات مثل اوراق احبار...الخ...يتم عمل جرد Inventory لكل هذه الممتلكات

2- بعد الحصر والجرد سيتضح نمط الإستهلاك للأفراد والأقسام وسيتضح معه سوء الصرف واكمية الهدر

3- يبدأ هنا عمل مايسمى بطرح الحلول البديلة للتوفير مثل إستبدال نظام الفاكس الورقي بنظام خدمة الفاكس الإلكتروني e-Fax

4- يتم إصدار او تعديل مايسمى بالأنظمة والقوانين المنظمة لطلب وإستخدام الخدمات مثل عمل ايميل، إستخدام الإنترنت والتي تنظم العمل وتحفظ وقت العامل والموظف من الهدر

Ahmed Abossada
من قبل Ahmed Abossada , IT Manager , Misr Public Library

بسم الله الرحمن الرحيم،

يجب أن تعلم المؤسسات غير المتخصصة فى تكنولوجيا المعلومات أن تكنولوجيا المعلومات هى استثمار لما تقوم المؤسسة بالإنفاق عليها، حيث استثمارها تظهر نتيجته فى مخرجات ومنتجات تلك المؤسسات.

مثال : رسالة عبر البريد إلكترونى تيصل فى توقيتها المحدد قد تجنى المؤسسة من وراءها ربح عظيم، ولو تأخرت هذه الرسالة لعدم وجود إنترنت مثلاً فقد تفوت على المؤسسة صفقة .

ما أعنيه أن الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات ليس استثمار فى التكنولوجيا ولكنه استثمار فى منتجات المؤسسة وهذا دور مدير تكنولوجيا المعلومات.

أرجو أن تكون الإجابة واضحة و أن تكون أزالت اللبس فى موضوع السؤال.

تحياتى

م.. احمد أمين

القاهرة- مصر

Adnan Nahas
من قبل Adnan Nahas , IT Project Manager – UC RCM HIS CIS , MANTEQ SYSTEMS & INFORMATION TECHNOLOGY LLC

بإجراء دراسة جدوى عن النفقات التي توفرها إدارة التكنولوجيا في حال لم تكن الإدارة موجودة وتتم الاستعانة بطرف ثالث

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟