عند ادارة فريق عمل هل تحتفظ بتفاصيل لا يعلمها غيرك حتى تتميز بها على فريق العمل ام تجعل جميع البيانات متاحه للجميع؟

لا احتفظ بها الا اذا كانت سوف تاثر على سير العمل سلبيا

Well, information is a game changer.
Many historians emphasize that data must be made available to all, in such a manner that the sole decision maker shouldn't be the one person who controls all the data.
As usual, data should be made available to all if its necessary, else it can be kept disclosed to a select group or few or none.
One of the major reasons for the failure of Hitler in WW2 is said to be the bad data sharing methods/channels.

عند التعامل مع فريق عمل فيجب أن نتشارك جميعاً بكافة الأساليب والأفكار المتاحة لدى الجميع ويجب على إدراة الفريق أن يعطى كل تفاصيل العمل لكى يصبح فى النهاية عملاً ناجحاً بإسم الإدارة وفريق العمل

فيه اشياء تكون سريه مثلا شفرة او رقم سري لخزينه ماليه لا يعرفها سوى المختص التي هو امين الصندوق  واشياء عاميه يتوجب من الجميع الاستطلاع عليها

احتفظ بالذي يجب ان يكون سري لمصلحة العمل .

اتشارك فيها مع باقي الاعضاء ارى أن التعاون والمشاركة تكسب الولاء والصداقة وهي اهم مقومات النجاح

اجعل جميع البيانات متاحه للجميع؟

سبب من اسباب النجاج مشاركة فريق العمل في كل شي واتحت المعلومات للفريق العمل يؤدي الى تنمية مهارات الاخرين والابدع وبذلك تكون شخص مميز في الادارة والتدريب

ربما تقتضي مصلحة العمل الأحتفاظ ببعض التفاصيل أحيانا.

هناك معلومات يجب الاحتفاظ بها مثل :

• الاسعار التنافسية للفترة القادمة

• حطط تنشيط المبيعات

اطرح جميع العناصر حتى يمكننا اخرج عمل مبدع بصرف النظر عن مجهود الاشخاص الفردى العبرة بالنتيجة الجماعية