أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
وضع الخطط الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية
إيصال سياسات الموارد البشرية إلى جميع الموظفين
المساهمة في تحقيق اهداف المنشأة
توظيف المهارات والكفاءات العالية
وضع تطبيق أنظمة الحوافز والمكافأة للموظفين لتساهم في زيادة انتاجهم ورفع جودة أدائهم
الأهاداف فى أول3 شهور :1- تعريف وتوضيح لأهداف العامة للمؤسسة .
2- تكوين مجموعات العمل التى ستتحول لدوائر عمل لتحقي هذه الأهداف
3- تحديد واضح ودقيق لوصف المهام لكل فرد داخل مجموعته .
الأهداف فى الشهور التاية :
1- تقييم مدى تآلف الأفراد داخ كل مجموعة عمل وتآلف مجموعات العمل نفسها .
2- حل عناصر الإختلاف بين الأفراد .
3- وضع نظام لتقييم الأفراد من خلال معايير واضحة ومحددة .
أهداف ال3 شهور التاية :
1- وضع نظام لمرقبة أداء الأعمال
2- التقييم الدورى الشهرى للاملين
3- تطبيق نظام الثواب والعقاب بناءا على التقييم
ا1 - عمل دراسه عن تناسب عدد العاملين بالشركه وحجم العمل بها
2- دراسة مدى تناسب الرواتب والسوق المماثل .
3- ربط الراتب بالإنتاج وفقا لطبيعة كل وظيفه .
4- مراجعة تطابق الإضافى المصروف والناتج الفعلى من الأعمال المنجزه .
الهدف ( كل ما كان كثير كل ما كان متلخبط ولا تقدر تنجزه
الهدف ( يجب أن يكون مختصر بالكثير خمس جمل ولا يجب أن يحدد بوقت
ما تقصده خطوات لتحقيق الهدف ؟؟
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟