ما سبب عدم السماح بتوظيف المعارف في بعض الشركات؟ ما الفائدة التي تعود بها هذه السياسة؟

تجنبا لتضارب المصالح و التفاهم لتعطيل سير العمل و عدم تحميل مسؤولية الاخطاء

إن سياسة عدم توظيف الأقرباء في المؤسسة الواحدة تجنب من السرقة والإتفاق على أصحاب المؤسسة وعلى زملاء العمل.

من أجل القضاء على التميز و إعطاء الفرص لذوي الكفاءات من أل تحسين جودة الخدمات و تطوير المؤسسة إلى الأحسن و لتفادي عدم تقديم العقوبات الصارمة للأخطاء الجسيمة

النجاح العملي و الكفاءة المهنية التي تذهب بصاحبها الى ابعد ااحدود و تضفي عليه سمة التميز وترقى به الى التطور والابداع لا بد ان تكون لبنتهما الاولى علم و عمل و الخرسانة مساواة و مثابرة و روح مسؤولية لا غير.

الحياد خاصة عند اتخاذ القرارات

اعتقد ان توظيف الاجانب ستكون له مردودية اكثر

الغائدة كثيرا التي تعود بها فائد الساكات

تمنع بعض الشركات توظيف المعارف لضمان العدالة، منع المحسوبية، وتجنب تضارب المصالح. هذه السياسة تعزز الشفافية، تحسّن جودة التوظيف، وتضمن بيئة عمل احترافية قائمة على الكفاءة.

لمكافحة الفساد والاحتيال والاختلاس والتعصب الاجتماعي و لتشكيل فريق عمل ممتاز لا تربطهم صلة القاربة والنسب الاجتماعي يعمل باخلاص وينتج افضل ما لديه

أستقلال صلة القرابة ، لذلك لايكون العمل بالكفاءة المطلوبة

حتي لا يصبحو كتله واحده ويعملون علي تعطيل بعض القرارات الاداريه التي لا تكن في صالحهم فبذلك ياثرون علي سير العمليه الاداريه في المؤاسسه