أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
الاصل في العمل الناجح هو التشاركية في كل شئ، وفي حال رفض المدير الاستماع الى مقترحاتي شفهيا فيجب ان احاول ان اكتب له بريد الكتروني يشرح وجهة نظري او ان استخدم معه اسلوب ( ماذا لو! ) وبالتالي فأنني لن ادفن افكاري مقابل تنفيذ افكاره
شكرا للدعوة
هذا النوع من المدراء نظري...كالطفل
فهو يهمه الاشكال دون الكلام الكثير
والأفضل هنا اعداد تقارير تحتوي على اشكال ومنحنيات بيانات وصور لجذب نظره والتقليل من الكلام دائما
وان كنت في نقاش معه فعليك شرح كل شي باستخدام ورقة وترسم عليها كروكي بما تريد شرحه
تحية طيبة
اتفق مع اجابات الزملاء.
أعتقد أن هذا النوع من المديرين يجب أن يتعامل معه بشكل غير مباشر، بمعني أن الآراء والمعلومات تقدم له من خلال ملاحظات مكتوبة أو تقارير، لذلك لن يكون هناك أي فرصة لأي ردة فعل منه او تعليق قبل القراءة
اشكركم لدعوتكم الكريمة
اتفق تماما مع اجابات السادة المشاركين
هذا النوع من المديريين للاسف نوع مريض ومغرور افضل طريقة لمعاملته تنفيذ طلباته وقراراته حرفيا والحرص على ان تكون هذه الاوامر والطلبات رسمية ومكتوبة حتى لا يستطيع التهرب منها
ومع كل مناقشة حاول ان تحرجه بسؤال مباشر ماذا تريدنى ان افعل
مع اطيب امنياتى بالتوفيق
شكرا على الدعوه الكريمه
أتفق مع رد السيد / عمر سعد ، فى أنه يجب عرض مقتراحاتى على هذا المدير فى صوره مكتوبه ، لعله يجد الوقت الكاف لقراءه تلك الأقتراحات ، وإعاده التفكير فيها فى أوقات لاحقه للإستفاده من بعضها سواء لتحسين الأداء الحالى لبعض فرق العمل التى يعمل تحت إدارته أو لتنميه أعمال المنظمه بصفه عامه
هكمل عملى عادى كى اكتسب خبرات منو وستفيد منهو اكتر
شكرا للدعوة
من وجهة نظري ما تراه انت خطأ قد يراه الاخرين صواب و العكس, لابد من تبادل وجهات النظر بين المدير و الموظف و لكن القرار النهائي يبقى للمدير و يجب احترامه علما ان المدير سيتحمل في النهاية نتيجة قراراته و ليس الموظف. شارك فأفكارك و بوجهات نظرك و دع المدير يقرر, ركز في حيز عملك و في صلاحياتك و لا تشغل بالك الأمور الادارية.
استخدم الملاحظات،والتنبيهات المكتوبة ورقيا،للفت إنتباهه
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟