أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تحية واحترام وبعد ...
استاذي الفاضل السؤال ثلثين الجواب فقيادة الفريق هو الامر المعني بالاشراف الحثيث على عمل الفريق والالتصاق المباشر لتنفيذ المهام المنوطه لهذا الفريق , أما إدارة شؤون الفريق هي الجهة التي تقوم بتسيير مهام الفريق إداريا بكل متطلبات الفريق .
وهناك أكثر من فرق :
* قيادة الفريق يقوم بمهامه مدير فقط بينما إدارة شؤون الفريق يديره مدير وموظفين ضمن الاختصاص
* قيادة الفريق تنفذ مهام على أرض الواقع ممكن أن يكون ميداني أو داخلي بينما إدارة شؤون الفريق ضمن مكاتب
* قيادة الفريق تأخذ تعليمات العمل من مديرها بينما إدارة شؤون الفريق تأخذ التعليمات من أكثر من جهة وأيضا تأخذ بعض التعليمات من مدير الفريق لصالح الفريق
وتقبل مني فائق الاحترام والتقدير
الفرق بينهما كالفرق بين القائد والمدير
مع الزملاء
شكرا على الدعوة الكريمة....الأول تنفيذي والثاني هو دعم لفريق...
شكرا -
اتفق مع الاجابات السابقة !!!
قيادة الفريق تكون تنفيذية
و ادارة الفريق تكون تهيئة البيئة او المجال لعمل الفريق و مايلزم تسهيله لتحقيق الاهداف
اتفق مع اجابة أ. ميخائيل زياد اعلاه
الإدارة
بأنها عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة تناط بها وهي بالترتيب التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة، وتخضع لهذه الوظائف الخمسة جميع موجودات المنظمة من موارد مادية، وعناصر بشرية سعياً لتحقيق التقدم بالمنشأة واستغلال وقت وجهد وتكاليف أقل لتحقيق أفضل النتائج.
القيادة :
هي امتلاك القدرة على ترغيب الأفراد والأيدي العاملة على تحقيق الأهداف المنشودة من خلال التأثير بهم، وتركز القيادة على التأثير بالآخرين وإقناعهم بأسلوب غير مباشر، وللقيادة تأثير عميق عليهم في إنجاز الأهداف وتحقيقها، كما أنها القدرة على توجيه سلوك الأفراد باتجاه يتماشى مع تحقيق الأهداف وإنجازها.
يخلط الكثير بين مفهومي الإدارة والقيادة، ويعتبر أنهما نفس المعنى، إلا أنه في الواقع هناك اختلاف كبير بين المفهومين من أكثر من ناحية، ونقطة الاختلاف الأهم بين الإدارة والقيادة هي ما تركز عليه كل منهما، إذ تضع الإدارة كل تركيزها على المخرجات أي نتائج الأداء والمكونات المادية في المنظمة مع إهمال العنصر البشري، وعكس ذلك تماماً في القيادة إذ تركز بشكل كبير على العنصر البشري وتهتم به وبتنمية مهاراته وقدراته وتدريبه؛ لتحفيزه على أداء العمل وإنجاز الأهداف. كما أن هناك فروقاً واضحة بين الطرفين، إذ يهتم القائد بالتأثير بالأفراد بالاعتماد على قدراته ومهاراته الشخصية، ويشعر الأيدي العاملة بأنهم محط اهتمام، ويتعامل بحكمة وعقلانية لإشراك العاملين في العملية الإدارية، ويبتعد كل البعد عن استخدام السلطة الموكلة له والصلاحيات الرسمية حتى لا تحدد شكل العلاقة بينه وبين مرؤوسيه. كما يواكب القائد التغيرات التي تطرأ في أي وضع راهن، ويسعى دائماً للتغيير المستمر، والأخذ بيد مرؤوسيه لتقدم المنظمة وازدهارها، ويشجع الآخرين على التغيير ويحفزهم بأسلوبه الخاص، ولا يشعرهم بأن هناك فرقاً في المسمى الوظيفي في العمل. أما المدير فيكون على عكس القائد بجميع ما ذكر، إذ يلجأ المدير إلى إجبار المرؤوسين على أداء الوظائف وتحقيق أهداف المنظمة بالاعتماد على مجموعة من الإجراءات والقوانين التي رسمتها الإدارة العليا في المنظمة، وتتصف العلاقة بينه وبين مرؤوسيه بأنها رسمية جداً، حيث تخلو من العاطفة والمشاعر نظراً لإهمال العنصر البشري في المنظمة. كما أن المدير لا يهتم لإحداث تغييرات بل إنه يسعى لتحقيق ما رسمته المنظمة دون تقدم أو نمو ملحوظ في أداء المنظمة وبالتالي تبقى على شكلها الاعتيادي، وبالإضافة إلى ذلك فإن المدير يتصف بأنه ذو تخطيط قصير الأجل، لذلك لا يهتم للتغيير بل يركز كل تفكيره في الوقت الراهن للمنظمة ويهمل الوضع المستقبلي لها، ويشار إلى أن المدير بينه وبين مرؤوسيه فجوة واسعة بسبب الاهتمام بالمسميات الوظيفية.
بكل بسا طة قيادة الفريق تكون بتوزيع المهام على اعضاء الفريق اما ادارة شؤن الفريق تكون بالعمل على حل مشاكل التى تواجه اعضاء الفريق وكافة العقبات الاخرى
قياده الفريق ببساطه هى وظيفه فى صميم فنيات عمل الفريق
انما ادارة شؤون افراد الفريق تتعلق فى حدود فهمة من تعبيرات سؤال حضرتك .. انها تعتبر شؤون الافراد HR
شكرا على الدعوه الكريمه
وأعزز تماما ما جاء برد السيد / زياد
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟