كلما زادت طلبات التقديم التي ترسلينها، زادت فرصك في الحصول على وظيفة!
إليك لمحة عن معدل نشاط الباحثات عن عمل خلال الشهر الماضي:
عدد الفرص التي تم تصفحها
عدد الطلبات التي تم تقديمها
استمري في التصفح والتقديم لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة!
هل تبحثين عن جهات توظيف لها سجل مثبت في دعم وتمكين النساء؟
اضغطي هنا لاكتشاف الفرص المتاحة الآن!ندعوكِ للمشاركة في استطلاع مصمّم لمساعدة الباحثين على فهم أفضل الطرق لربط الباحثات عن عمل بالوظائف التي يبحثن عنها.
هل ترغبين في المشاركة؟
في حال تم اختياركِ، سنتواصل معكِ عبر البريد الإلكتروني لتزويدكِ بالتفاصيل والتعليمات الخاصة بالمشاركة.
ستحصلين على مبلغ 7 دولارات مقابل إجابتك على الاستطلاع.
أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
The budget is often a 'lag' indicator of business performance and all 'fixes' are as a result of data entry inputs. An S&OP on the other hand looks at forward forecasting and regular intervals for review.
What process for review does your company follow and what measures have you deployed to ensure that the process is understood and the engagement is in play?
Totally agree that 'Sales" and "operations" plans has to align operations to cost projections and that budget be used in paralled of S& operations, as sales expectations are usually and in fact, "The Pivot Element" depending on which, the organization start building on it, the cost projections and setting up the annual budget as well.
I think we should definitely go
It all depending upon the situation on ground. In the competitive business environment we do not have much luxy to use the budget on our personal desire however, for operational performace improvement may be consider case to case.
