أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
• Leadership Move One: Leaders Must be Teachers
• Leadership Move Two: Build Tension, Not Stress
• Leadership Move Three: Eliminate Fear (an unpleasant feeling of apprehension or distress caused by the presence or anticipation of danger) and Comfort (conditions in which somebody feels physically relaxed)
• Leadership Move Four: Lead through Visible (easily noticeable)
• Participation (Membership), Not Proclamation (the act of announcing something publicly or formally)
• Leadership Move Five: Build Lean into Personal Practice
1- القائد الناجح قادر على الاتصال والتواصل بطريقة جيدة وفاعلة مع الآخرين
.2- القائد الناجح لديه قدرة على تشكيل علاقة
مباشرة مع كل فرد في المؤسسة.3
- القائد الناجح قادر على الاستماع والإصغاء جيداً للآخرين.4
- القائد الناجح يحيط نفسه بعقليات تتناسب مع عقليته واتجاهاته
.5- القائد الناجح يرفض أن يوجهه الآخرين أو أن يملوا عليه مالذي يجب أن يقوم به
.6- القائد الناجح يمتلك مهارة تعريف الآخرين بنقاط قوته ونقاط ضعفه
.7- القائد الناجح لديه القدرة على تحديد الجوانب التي تحتاج إلى تغيير.8
- القائد الناجح قادر على إظهار أعلى درجات التفاؤل والثقة بالنفس لمن حوله وللعاملين معه
.9- القائد الناجح يتحلى بأحلى درجات الصبر
.10- القائد الناجح يقوم بعمله بشغف وعلى قدر من الانتماء.
تحياتي أيمن الحسيني
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟