ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

كيف يمكنني تنمية مهارات قيادة الفريق لدي و ما هي المهارات الشخصية الأخرى التي تساعد على قيادة الفرق؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Sally Majali
تاريخ النشر: 2016/04/04
Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
من قبل Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

مهارات التواصل

فن الاقناع

لغة الجسد

التفاوض

الذكاء العاطفي

كلها مهارات تساعد على قيادة الفريق

يمكن التنمية بالتدريب او القراءة او مراقبة القادة الناجحين والتعلم منهم

 

Mariam Al-Meshjari
من قبل Mariam Al-Meshjari , GNT , Al Rahba Hospital

س1: من خلال الدورات والتدريب يمكن ان تطور نفسك وتحصل على الكثير من المهارات المفقودة لديك كمدير قيادي ولكن الكاريزما والشخصية الطبيعية لايمكن تعلمها اودراستها فهي ميزة خاصة في الانسان هي موهبة ربانية.

 

س2: لتكون قيادي ناجح هناك ثمانية  امور يجب ان تتوفر

 

    الشفافية-

    العلم والمعرفة بالمنصب-

    مهارات ادارية وسلوكية-

     الامانة-

     المساواة-

     مهارة النحفيز-

       مهارة اتخاذ القرارات-

   مهارة التواصل-

 

 

Mohamed Derrar BOUSSEBA
من قبل Mohamed Derrar BOUSSEBA , مستشار خدمة عملاء , سوناطراك - غير ذلك

أنا أتفق مع الزملاء ... لكن أنصحك بقراءة والتطبيق على كتاب " مدير الدقيقة الواحدة " لسبنسر جونسون و كينيث بلانشارد ، كتاب رائع يخدمك في فن القيادة

ghazi Almahadeen
من قبل ghazi Almahadeen , Project Facilitator , Jordan River Foundation

اجابة رائعة وموفقة من السيد احمد محمد ........................

Maher Yousef
من قبل Maher Yousef , Insurance Account Officer , Social Security Corporation

     قيادة الفريق ليست مجرد منصب إداري وإنما تميل لمنصب انساني تعاوني مع اعضاء الفريق وجعل الفريق يعمل كالجسد الواحد كل ذي شخص من موقعه او وظيفته ليكمل الآخر فالآخر لتكتمل دورة العمل حيث أن قائد الفريق هو القدوة لأعضاء فريقه.

 

من بعض المهارات الشخصية المطلوبة لقائد الفريق الناجح (برأيي الشخصي من الحياة العملية):

 

التحلي بالشغف والابداع: أن يظهر تحمسه للعمل أمام اعضاء الفريق واعطائهم أفكار ليبدو آرائهم بها وإبداء الاهتمام لأفكارهم.

خلق روح المودة بين اعضاء الفريق: حيث ان الكثير من العاملين لا يحبون رؤسائهم لعدة اسباب منها (احباط افكارهم او أرائهم, التعامل معهم بفوقية, او عدم الاستماع لمقترحاتهم حول مشكله معينه). على القائد الناجح ان يشعر اعضاء فريقه على انهم عائله واحده.

العدل والنزاهه: هي أن يتعامل مع اعضاء فريقه بسواسية ومحاسبة المقصر بحجم التقصير ومكافأة المجتهد (الجزاء والثواب). ونسب الأفكار الناجحة لمبتكرها وليس لنفسه وطلب الترقية او المكافأة له.

الثقه: ثقة اعضاء الفريق بقائدهم تقوم على عدة أمور منها الوفاء بالوعود ومنها دعم الفريق حتى ينجح وعدم لومهم بالفشل وإنما ايضاح اسباب الفشل بالإجماع والعمل على تلافيها مستقبلاً.

التحلي بالمرونه: ان مرونة قائد الفريق وتحليه بالقدرة على التكيف مع المتغيرات المحيطة والضغوطات ترفع من كفائة الفريق حيث أنهم سيشعرون بالثقه من كل ما هو جديد وانهم قادرين على النجاح بظل هذه المتغيرات.

وهناك أمور أخرى عديده تساعد على قيادة الفريق بنجاح تعتمد على مهارات شخصية بكيفية التعامل مع الفريق وتتحكم بها عدة عوامل (طبيعه العمل, طبيعة المرؤوسين, مكان العمل,...الخ)

 

 

واقبلوا الاحترام

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟