أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
السلام عليكم الشخص المناسب في المكان المناسب
إما لأنها خلاف تخصصاتهم أو مواهبهم وخبراتهم أو أن العائد المالي ضعيف والتحفيز منعدم ...
الأسباب كثيرة ومنها
تدني الاجور
عدم وجود يلم وظيفي واضح
عدم تقدير مساهاماتهم وجهودهم
الضغط عليهم للعمل اكثر من اللازم وخارج أوقات العمل
تكليفهم بمهام غير مهام العمل
اما انها مؤقتة ولم تكن ضمن اولياته
بيئة عمل فاشلة وسيئة
قلة الحوافز المالية والمعنوية
خطأ ادارى فى المقام الاول حيث لم يتم مراعاة الاتى
- توزيع المهام بشكل مناسبة.
-اختلال بالسلم الوظيفى بوضع الموظف المناسب فى المكان الغير مناسب .
-عدوم وضع هيكل الاجور بطريقة مهنية .
-ادارة جامدة غير متطورة .
الاجابة باختصار فى هذه الجمله
حب ماتعمل حتى تعمل ما تحب
عدم القناعة بما كتبه الله عز وجل للموظف يوجد عدم الرضا والأحتياجات المادية وعدم تمييز وتقدير الموظف المجتهد والمثالي عن غيره لكن يجب أن يتذكر أن العمل امانة ولا يسوغ للانسان أن يقصر في عمله ويهمله كونه لا يشعر بسكينة الروح ولا ارتياح الضمير
حين يرى الموظف أن مدير عمله لا يقدر جهوده ولا يبالي بمردوديته ومجحف في حقه عندها يصبح الموظف لا يرغب في العمل هذا عن التحفيزات المعنوية وأيضا عندما لا تكون هناك تحفيزات مادية كالمنح والعلاوات وكذلك عندما لا تتوفر ظروف العمل الملائمة في مكان العمل.
لا شك أن هناك عوامل أساسية تساعد على عدم الإقتناع والرضا العملي ، ولكن قد يكون سوء تحديد الهيكل التنظيمي للمنظومة هو أهم العوامل التي تساعد على عدم الرضى والقناعة ..
أشكر الأستاذة سالي على دعوتي للإجابة ، والإجابة برأي في حال عدم وضوح الآتي :
1- سلم الأجور .
2- المسار الوظيفي .
3- مصفوفة الصلاحيات .
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
