أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مادام ان هناك سبب وجيه لاقصائي من المنصب فاكيد ساحاول تقديم الدعم للبديل
مادام السبب وجيه فيجب دعم البديل إن كان لابد من البقاء بهذا العمل فما حصل دليل فشل وليس من الصحيح البقاء بالعمل والأفضل تركه .
أقدم الدعم له بشكل لايسيء للواجب الخاص بالعمل وأحاول تحسين مستواي في العمل لأتجاوز أسباب تراجع مكانتي
سأعمل على تقديم الدعم له من باب المصلحة العامة التي ستعيدني الى منصبي ممكن اعلى
نعم
صاحب العمل الغبي هو الذي يقلل من رتبة موظف له لأي سبب
هناك قوانين تأذيبية أخرى يمكن اعتمادها مالم يكن الامر يتعلق باختلاسات او سرقات او ما شابه
فالموظف له خبرة في المنصب الذي هو فيه، فكيف انا كصاحب عمل اغير الموظف من منصب له خبرة فيه لمنصب اخر لا يملك فيه خبرة
وان آمنا بحدوث ذلك فسأقدم استقالتي من العمل فسقطة شموخ ولا وقوف تمايل
يمكننى ان افعلا الاثنان على التوازى
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟