أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
ليس بالضرورة يكون الامر عائد لفشل الادارة وان كانت الادارة تتحمل المسئولية الاكبر فيه
ومن الاسباب الاخرى
تطورات السوق واضطرابته الغير متوقعة
عدم وجود مصادر شفافة للمعلومات تستطيع ان تبنى عليها مشروع ثابت
كثرة التعديلات التى قد يدخلها المالك او من يمثله على الرسومات والتى قد تطيل امد المشروع وبالتالى تزيد التكلفة
عدم استقرار العملة مما يؤدى لارتفاع اسعار المستلزمات المطلوبة للعمل بشكل مفاجىء
وغيرها كثير
العلاقة بين المقاول ....... والموردين .......... والمالك
علاقة يجب ان تدار بحكمة وحرفية شديدة وتنسيق المواعيد بين المورد ودفع المالك نوع من الادارة سبب رئيسى فى نجاح الشركات او فشلها
نستطيع القول ان هذا الموضوع خاص بالادارة المالية خصوصا ويتوقف جزء منها على الادارة الفنية هل المشروع يسير حسب المخطط له ام هناك تعثرات فنية تؤدى الى تعثرات مالية او العكس هل هناك تعثرات مالية تؤدى الى تعثرات فنية (( من هنا نستطيع القول ان الادارة المالية مع التخطيط والمتابعة هم المسؤلون عن نجاح المشروع ))
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟