أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اداري ناجح لديه رؤية لبناء جيل واعطاه فرصة
مهني فاهم لألية تسيير العمل الناتجه عن خبرته الصحيحه كما انه لاتستطيع الاستغناء عن المبتدئ من اول تعثر .
هذا انسان مهني فاهم لألية تسيير العمل الناتجه عن خبرته الصحيحه في ادارة العمل
Fary Good manager
يعطى مجال للخبرات الجديده وهوا ادارى جيد
اعطاء الفرصة يعتمد علي حجم العمل والخطأ فيه ونوعية الخطأ فهناك اخطاء قاتلة وهناك اخطاء مبررة وهناك تعمد الخ
وعليه يمكن التقرير اذا كان اعطاء الفرصة وارد او لا
يعتبر اداري جيد لانه يعطي الفرصة للمبتدئين في اتمام العمل وتقوية ثقتهم بنفسم من خلال الممارسة الفعلية للعمل وتحويل دراستهم الي تجربة عملية
هذا اداري جيد لانك لاتستطيع الاستغناء عن المبتدئ من اول تعثر.
المهم ان يتاأكد ان المبتدئ المخطئ قد تعلم من الخطأ و لن يعيده مرة اخرى
يجب اعطاء الموظفين المبتدئين اكثر من فرصة لانهم يعتبرون تحت التدريب حتى يتمكنو من التعلم من الاخطاء التي يقعون فيها
اداري جيد على ان تكون الاخطاء ضمن الحدوده الطبيعيه ولاتؤثر على طبيعه العمل او حياة الموظفين
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
