أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
من تجاربي المهمه في الادارة هي منح الثقه والحرية و المساحه للموظف لانجاز عمله مع المراجعه والاشراف للعمل الذي قام به للتشجيع في الانجاز والتوجيه اذا احتاج لذلك بطريقة ايضا تشجيعيه .. في اعتقادي ان هذا الفكر جيدا جدا في صنع اداري ناجح ومدير في المستقبل بعد التدريب والصقل, هكذا تصنع الكفاءات.
بالطبع منح الثقة يظهر الابداع الخلاقة ويحفذ على الالتزام مع المتابعة الجيده له وتشجيعة
من المهم جداً زرع الثقة في الموظف وإعطاءه مساحة في التفكير والتغيير مع ضرورة المتابعة المستمرة ومناقشته حول أفكاره لأن الفائدة ستعود على الجميع سواءاً الموظف أو المدير أو الشركة .
نعم يجب من الموظف الفرصة ولكن لا تكون مهلة ئؤدي الي تعطيل العمل
اكيد .فالثقة مبدا اساسي لنجاح اي عمل.و الموظف بدوره سيعمل بكل ارياحية لخدمة مؤسسته
نعم انه الطريق للابداع وافساح الطريق للتميز والابتكار والانكباب على العمل والتفانى والاخلاص
غير محصلة الرضا التى ستجمعها التى ستدفع الموظف للالهام ومحاولة كسب مزيدا من المهارات وفتح غرف المخ والعقل المغلقة والاتيان بما هو فريد ومختلف فى الفكر والانجاز
هو المحفز والملهب لمشاعر الموظف ليجد ذاته ويخرج ملكاته
انا ارى ان منح الثقة هى نوع من انواع الفنون التى يمنحها بعض المديرين لموظفيهم
بكل تأكيد نعم ولكن مع متابتعته من بعيد ومعرفة في حال ارتكابه خطأ كيف سيقوم بمعالجته
استاذ صالح كلامك ذهب ..وفقك الله ووفقنا اياكم..كلام رائع وافكار نيرة
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟