أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
بداية يقصد بالعصا والجزرة هو تعبير مجازي عما يمكن تسميته بالثواب والعقاب، يقصد بالعصا تهديد المدير بالإجراءات الجزائية من لفت نظر شفهي وتتدرج حتى الإقالة في حالة الإخفاق والانحراف عن الأهداف ، ويقصد بالجزرة الرواتب والمكافآت والعمولات.
حاليا هذا المصطلح مرفوض في الإدارة شكلا وموضوعا وخاصة في النشاطات الفكرية لنتاءجة في توتر وقلق للموظف من خسارة المال الذي قد يؤدى للتوتر ، ولكن خبرتي الشخصية العملية يمكن تطبيقه فقط في المستويات الأدنى للهيكل التنظيمي للشركات للوظائف التي تعتمد علالأداء البدني وقياس النتاءج بالكميات.
وأفضل قيام الإدارة العليا بخلق بيئة عمل مبنية على النتاءج فقط وغير مرتبطة بمكافأة مشروطة حيث أن مفهوم السيطرة نقيض الاستقلالية السيطرة تقود لازعان الموظف فيفقدون القدرة على الإبداع ....منحك ما تريده فقط دون منحك ما يمكن منحك أقصى ما عنده فالاستقلالية تقود .الموظف للانخراط في العمل لأنهم يؤدون العمل برغبة داخلية
املا أن أكون قد وفقت في الإجابة شاكرا ومقدرا حسن اهتمامكم
مقدمه
إبراهيم حسين
ا
ل
في علوم الإدارة الحديثة يختلف التطبيق بين بيثئة وبيئة أخرى (بيئة الروتين العملي أو بيئة الإبداع والقيادة) حيث أن الإجابة تعتمد على البيئة والوضع الحالي للعمل نفسه
ولكن يفضل تطبيق المكافئة والتشجيع على المستوى الواسع وعدم التطرق إلى العقاب إلا في الحالات القصوى ويجب ان يكون عقاب ليس عند الخطأ لا إرادي وبل عند التعمد في تكرار الخطأ الضار ببيئة العمل المحيطة في حال عدم تقبل الموظف لتصحيح الخطأ و يجب عدم معاقبة الجميع بخطأ الفرد وإنما الإخصاص بها الشخص ذات الصله
في جميع الأحول يجب صرف دواء بعد معرفة الحاله وينصح بأخذ الرأي الخبراء بعد تحليل بيئة العمل
محمد المزروعي
هذا الاسلوب ينفع مع بهض الموظفين والبعض الاخر لاياتى بفائدة معهم وليس العقاب هو الذى يدفع الموظف للعمل والانجاز
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟