أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اولا لايوجد شئ اسمة مستحيل فى تحقيق الاهداف المطلوبة
لكن
مع تحديد الاهداف وتوزيعها على طاقم الفريق وتحديد نقاط القوة والضعف فى فريقك سيتم عمل موازنه بين جميع افراد الفريق وسيؤدى الى العدل والمساواة كلا حسب منطقة عمله وعملائه ومنافذ بيعه وتسويقة
وناتى الى زيادة معدل الرقم الذى من المفترض ان يكون تصاعديا كل ثلاثة اشهر وذلك سيتطلب منك شئ مهم جدا وهو التنظيم
فالترتيب والتنظيم سيجعلك تحسن التفكير وتبدأ بفتح اسواق جديدة ومشاركة الفريق كله فى الاقتراحات حتى يندمجوا معك اكثر ويكون لهم حافز فى تحقيق الهدف المرجو ومع فتح اسواق جديدة يأتى دور التسويق ويأتى دور مجلس الادارة وصاحب الشركة فى مكافأة فرق المبيعات فى حاله تحقيق رقم عالى يصعب تحقيقة ويأتى دور التسويق فى طرح افكار تسويقية اكثر وعمل العروض الترويجية
ويأتى دورك انت مع كبار العملاء فى زيادة نسب مساحه العرض لمنتجاتك
سؤال حضرتك ليس مرتبط بفريق المبيعات فقط انما يرتبط بالهيكل الهرمى الكامل للشركة
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟