أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
نعم لان هذين العاملين يرفع من معنويات العمال وتشجيعهم فبالتالي يكون ادائهم افضل يؤدي ذلك لرفع الانتاج
عندما يقول احدهم شكرا لك على معروف صنعته معه....هل ستشعر بالفرح والحيوية والايجابية؟؟؟
ان كان جوابك نعم..فسيكون جواب سؤالك قد وصل لك ولي وللجميع.
اسال الله ان يعلمنا ما ينفعنا وينفعنا بما علمنا..ولله الحمد
اهم حافز هو تطبيق العدالة بين الجميع
هي احد الاسباب لكنها لا تكفي
نعم تعتبر الحوافز المادية والمعنوية سبب من اشباب زيادة الانتاج
يجب ان تكون الحوافز والترفيعات مدروسة وغير عشوائية وتعطى للاحسن من ناحية الالتزام بالدوام والمبدع والمنتج وصاحب الاخلاق اقصد اخلاق العمل والنظام والا ستذهب الحوافز سدى ولا تنفع المؤسسة فالغرض الاساسي من الحوافز هو خلق حالة من التنافس الشريف بين الموظفين والفنيين والعمال لينتجوا ويبدعوا ويطبقوا النظام
نعم لان هذا ما يسعى اليه اغلب الموظفين المال والدعم النفسي
طبعا زياده فعاله لانها تحفز العامل على اولا زياده الانتاج و رفع الكفاه معا بجانب رفع الروح المعنويه لديهم
بالطبع وهاد شيئ ابجابي للموظفين وبالتالي زيادة في العمل وبالتالي زيادة بالانتاج ولكن برئي ارى ان التحفيز المعنوي افضل من المادي لاسباب
منها: انه عندما تقول للموظف انت من افضل الموظفين لدي سوف يقوم هذا الموظف بزيادة عمله ليبقى الاقضل . اما لو قمت بزيادة راتبه هذا شيى ايجابي ولكن بالنسبة له روتيني لذا سوف يبقى انتاجه كما هو في مجال عملنا (الهندسة المدنية ) عندما نقول للعمال انتم الافضل واذا قمتم يزيادة عملكم سوف نعطيكم حوافز لذى التحفيز يبدأ معنوي ثم المادي
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟