كمدير، كيف تحد من المشاكل بين الموظفين داخل العمل؟

شكرا لدعوتك

المدير الماهر , هو من يمسك طرف الخيط بيده ولاينتظر المشاكل او النزاعات تحدث ثم يكتشف كيف يسيطر عليها ضمن منظمته او قسمه

يجب عليه ان يمنع حدوث النزاعات من الاصل لكي يجنب عمله اي مشاكل غير متوقعة

1. إنشاء الانضباط
2. التنظيم الجيد
3. التنسيق
4. المراقبة
5. خلق أنشطة مختلفة
6. تحسين العلاقات بين الموظفين
7. خلق المنافسة
8. التحكم في تصرفات الموظفين
9. تغيير سلوك الموظفين وفقا لاحتياجات المنظمة
10. معاقبة بشدة المحرضين 
11. تطبيق أقصى العقوبات في حق المتسببين في الصراعات

شكرا للدعوة -

في نوعية المشاكل التي تحل اتفق مع اجابة الاخ عمر سعد - والنوعية التي فيها نوع من صعوبة الحلول - الانانية - الخباثة - الحقد - النفاق المستمر- الخ هنا تحتاج الى ادارة مدير متمرس له خبرة عالية ( فراسة) ليتمكن من حلها                      !!!

بارساخ مفهوم  الايخاء وضرورة احترام كل فرد بالمؤسسة للاخر مع احترام الاراء وقبول النقد من الموظفين الاخرين وكل ذلك يكون بواسطة انشاء برامج ترفيهية وتوعويه وفتح فرص نقاشات ونقد بداية بي كمدير

شكرا على الدعوة.

يتم من خلال نظام داخلي متميز ويتم تطبيقه على جميع الأفراد الذين يعملون في المؤسسة.

شكراعلى الدعوه الكريمه 

وأعزز ما جاء برد الزملاء ، وخاصه فيما جاء برد السيد / نجيب