سسب نجاح اى مشروع او شركة من هو الموظفين ام الادارة ام السوق ام رائس المال ام النشاط؟

سبب   نجاح  اي منظومه  هي  قاعدة الهرم المتينة    وهي  الادارة  التي  تبني  فريق  عمل متميز + قوة راس المال  وتستهدف  السوق المطلوب   بمهنيه وحرفية

برائيي ان كل ما ذكر فنجاح المشروع يحتاج الى ادارة قوية ولديها المهارة في ادارة الفريق والمشروع والسوق ايضا مهم فاذا لا يكون هناك دراسة جيدة للسوق وما يحتاج وكيف نسوق يكون حليفنا الفشل وايضا الموظفين ومدى القدرة والمهارة لديهم من اساسيات النجاح واي مشروع بدون راس ما كيف له ان يولد اصلا

 

 

النجاح الحقيقي هو الذي يستمر لفتره طويله 

وهذا لايتحقق الا من خلال منضومة تشمل ماذكرت بشكل متماثل في الاهميه لرسم النجاح 

قد تنجح الشركة بسبب السوق او الادارة ولكن لايستمر النجاح كثيرا

ويسقط عند عقبات السوق الشرسه  خصوصا في زمننا هذا 

سوال رائع

طبعا الادارة لانها سوف تختار النشاط المناسب والموظفين الاكفاء وستخطط لتحقيق أهدافها الواقعية وفقا لامكاناتها المادية والبشرية المتاحة وستحدد مصادر التمويل المناسبة وستعمل في السوق وفق لدراسة الجدوى التي تسبق البدء بالنشاط بمعنى انها ستختار السوق المناسب ... الادارة هي سر النجاح ...

برأي المتواضع كلها عوامل يجب تطبيقها معا كوحدة غير قابلة للتجزئة اذا اردت النجاح والاستمرار 

الادارة هيا الاهم في كل شي، 

سبب النجاح هو العمل الجماعي والمعلومات المتوفرة من طرف الجميع بدون حسد ولا غيرة من طرف الموضفين وتوصيل المعلومات الدقيقة والصحيحة في كل وقت و عن طرق البرد السريع ومشاركة الجميع.