كمدير للموارد البشرية كيف تتعامل مع مقاومة التغيير بالمنظمة؟

هناك خلط في دور مدير الموارد البشرية في عملية التغيير. في الواقع هناك وظيفة مدير التغيير او التحول وهو المنوط له عملية التغيير وتحديد استراتيجية وطريقة وأدوات التغيير في المؤسسة ومتابعة التنفيذ والتعامل مع مقاومة التغيير. اما مدير الموارد البشرية إو ادارة الموارد البشرية في احدى الادوات التي يتم تحقيق التغيير بها مثل التدريب او التوظيف

انا مع اجابة ضياء الدين شكري

سؤال حيد

التغير دائما ما يجابه بالرفض

ولكن كن حازما في التقيد بالانظمة الجديدة

اضهر للجميع التزامك التام بها ومع الجميع من كل المستويات وخلال فتره وجيزة ستتلاشى هذه المقاومة ولكن كن صبورا 

يجب إجراء دراسة لنوع التغيير في المنظمة ومن ثم الإجتماع بالمسؤولين المعنيين بشأن التغيير ودراسة سلبيات وإيجابيات التغيير لإمكانية البدايه في الحل وتجاوز سلبيات التغيير

اتفق مع اجابة أ. ضياء

يجب ان يكون لمدير الوارد البشرية رأيه في عملية التغيير التي تحصل في المنظمة التي يعمل بها فاذا كان التغيير نحو الافضل مالمانع من ذلك اما ان كان التغيير نحو الاسواء فلابد من تدخل مدير الموارد البشرية ومناقشات اعلى المستويات في الادارة وبيان وجهة نظره بالامر واتباع اساليب الاقناع في ذلك