لا يقوم الانسان بفعل أي شيئ إلا من خلال الدافع الداخلي .. هل ترى أن الأسلوب التحفيزي للموظفين في مختلف القطاعات يؤثر على الكفاءة الإنتاجية للمؤسسة ؟

اكيييييييد

اي زياده بتعطيها للعامل فتعتبر زياده في الانتاج

اكيد مهم  جدا

نعم جدا

طبعا شيء اكيد. اذا لم يتم تحفيزي كيف سأقوم بتطوير عملي وايصاله لاعلى مستوى

أنا دائماً أذكر رئيسي بالعمل بأن التحفيز المعنوي للموظف هو الوقود الذي يدفعه للعمل بحب وإخلاص من داخله وليس فقط لأداء الواجب وكسب الراتب لذلك هنالك عدة طرق لتحفيز الموظف النشيط وغير النشيط ولو بكلة ممتاز أو شاكر ومقدر أو شهادة تقدير امام الموظفين اما اذا كانت ميزانية الشركة تسمح لجوائز وهدايا تقديرية أو علاوة حسب نوع الإنجاز المحقق

نعم جدا يؤثر

بالطبع اكيد وتأثيره قوي ومباشر ومن المهم جدآلبعض القطاعات .

بالتاكيد يزيد مهاره العاملين بتحفيزهم ماديا ومعنويا حتى يصبح قلبنا وعقولنا كل جهدها ان نرتقى بالمؤسسه وبالتاكيد كل قسم له طريقه اهتمام  فالقسم الذى يعمل ساعات طويله توفير الوجبات والماديات له لتوصيل الخدمه على اكمل وجه

 

اكيد وأمر لابد منه

بالتأكيد يؤثر داخل بيئة العمل بالاضافة لوجود الحافز المعنوي

وتوفير الاستقرار والامن الوظيفي والاحترام الوظيفي داخل بيئة العمل