لماذا نظرة الموظفين دائما سلبية تجاة المدراء ؟؟ هل لانهم يمتلكون الصلاحيات ؟؟

لا  ربما لأنهم عندما يتقلدون مناصب عليا يصبحون ينظرون الى الموظفين بإستعلاء وهذا ما يسبب تلك النظرة السلبية

أحيانا لعدم قدرة بعض المديرين على التواصل بصورة جيدة مع موظفيهم ، و أحيانا لعدم وضوح العلاقات الإدارية و الأدوار ، و أحيانا ، لعدم قدرة المديرين على القيام بأدوارهم بالطريقة المثلى ، و غالبا لأن بعض الموظفين يكرهون تلقي الأوامر و يرغبون في أخذ الحقوق أكثر من أداء الواجبات و هو أمر لا يقبل به أي مدير أو صاحب عمل ، فلكي تأخذ يجب أن تؤدي ما عليك من واجبات و على الوجه الأكمل و أعتقد أن هذا هو السبب الرئيس لهذه المشكلة

النظره والتقييم والسؤال من وجهة نظري ليست بمحلها الموضوع للحزم ولو المدير شايف الموظفين قائمين بأعمالهم علي اكمل وجه ابد مافي اي نظرات سلبيه ولكن في مدراء مخطيئين لانهم يعاملوا الموظفين بسوء كمدير وليس كموظف ويعطيه احساس ترابط عائلي كلنا علي قلب واحد الموظف يحب شغله ومديره والمكان يكون راحه له وليس مصدر ضيق مع الشكر والتقدير

ليس في جميع الأحيان تكون هذه النظرة السلبية تجاه المدراء ، رحم الله امرء عرف قدر نفسه ،هذا ينحصر على بعض الشخصيات التي قد تكون مريضة بالمناصب التي تحسسهم بالقوة ،شخصيات نرجسية يعتليها جنون العظمة .

 

سؤال جميل الان الانسان في طبيعته لا يحب ان يكون مقيد الى تلك الاوامر والصلحيات فلا يجد شي غير ان يتكلم على مديره بغض النظر على ذالك يجب عى المدير ان يكون قادره على تقريب الثقه مع الموظفين لديه

هى ماركة لمنتج قام بصناعته كثير من المدراء الفاشلين... وذلك لبقاءهم خلف الكواليس يتربعون فى ابراجهم العاجية ويرسلون من هناك الاوامر والنواهى ، ولا ينزلون ولايتفاعلون لا ينفعلون بمشاركة ومساهمة الموظفين ، ظنا من كثيرا منهم ان الادارة يجب ان تمر من هنا ، ا فالكل مؤجر .......... ومن ناحية اخرى هناك ماركة يصنعها الموظفين الكسولين والاتكاليين كشماعة تعلق عليها اخطاءهم وفشلهم مثل التلاميذ الفاشلين كل رسوب اوسفوط يعنى تسلط  الاستاذ او المعلم عليهم وهضم حقوقهم المادية والمعنوية .

"لكل فعل ردة فعل"، هذا قانون حياتي مهم في كل مجالات الحياة، والمجال المهني والوظيفي يعتبر أحد أهمها. وعليه، فنظرة الموظفين غالبآ -وليس دائمآ كما ورد في السؤال-لمن ولي عليهم من مدراء تكون سلبية إلى حد ما، وذلك كردة فعل سلبية لاقاها الكادر من مسئوليهم، وبناء عليه تولدت هذه النظره. فلكي تغير وجهة نظر موظفيك للإيجاب، بادر أنت بها.

المدراء هم من صنعوا هذه النظره اليهم باحتكارهم للقرارات المهمه دون اطلاع الموظفين المختصين على حيثياتها واستقلاليتهم بسلطه الاداره دون الرجوع للموظفين المختصين للاستشاره

نكن لهم كل الاحترام و التقدير

 

لكن يزداد و يقل هذا الاحترام و التقدير على حسب تقدير و احترام المدراء للموظفين في المقابل

 

فحسن المعاملة هي اساس التعاون

 

لسبب بسيط ان الموظف هو الذي في ساحة العمل وهو اكثر شخص بيده صالح العمل فرايه ملابد وان يكون مهم لتغيير سير العمل للصالح

ممكن الى حد ما لان تقيم اداء عمل الموظفين بيدهم,