أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
- اشراك الفريق في التخطيط وتحديد وتوزيع المهام حسب القدرات والمهارات
-اشراك الفريق في عملية اتخاذ القرارات ومنحهم الثقة والسلطة اللازمة لاتخاذ القرار
- تحفيز فريق العمل ماديا ومعنويا والاشادة بالانجازات
- الاجتماع الدوري لمتابعة الاداء وعرض النجاحات والاخفاقات لاتخاذ القرارات المناسبة
إن الفريق قبل كل شيء هو مجموعة أفراد وتلعب العلاقات الإنسانية دورا هاما ولذلك فإن العلاقة الإنسانية تعتبر الأساس لإيجاد علاقة مهنية ضمن الفريق وعليه يجب بث روح الإخاء والمحبة بين أفرادرالفريق كالصداقة المتينة والتضامن بين الأفراد وبذلك يمكن بناء فريق متناغم وفعال ويجب على رئيس الفريق إجتناب التمييز كربط علاقة خاصة مع فرد بعينه ولكن تحسيس الأفراد كلهم بنفس المستوى من الأهمية وبث فكرة أن الفريق لا يمكن أن ينجح في غياب عنصر مهما علا أو قل شأنه أو طبيعة عمله وبذلك يشعر كل فرد بأهميته المهنية وبموقعه ويحاول جاهدا أن لا يتخلف عن معاضدة جهود الآخرين كي لا ينظر له على أنه يخذل الفريق
تعامل مع افراد فريق العمل كالاسره الواحده
العمل على شخصية كل فرد فيهم وفهم احتياجاتة
ترويج القيادة الرفيعة المستوى: لا يقوم القائد الجيد فقط بالتركيز على أهداف الفريق لكنه يبذل الجهد في تشجيع أعضاء الفريق على مشاركته رؤيته عبر حقن الفريق بالمعنويات المرتفعة
الحفاظ على قناة إتصال مفتوحة: سيميح هذا لإعضاء الفريق بمشاركة وجهات نظرهم، أفكارهم و همومهم مع بعضهم البعض و مع قادتهم
تزويد أفراد الفريق بوصف دقيق لواجباتهم: إنه من الضروري إعلام كل فرد من أفراد الفريق بمسؤولياته
تحديد معايير حل الخلافات قبل ظهورها: يظهر ذلك في مرحلة الإضطراب حيث يعد الجلوس مع كل فرد في الفريق أمر هام جدا
إضرب أكثر الأمثلة تميزا لفريقك: إن وعظ أفراد الفريق عن القيم و الأخلاق لا يعد أمر يترتب عليه نتائج حميدة إذا كان المدير و الإدارة العليا لا يسيرون وفق تعاليمهم
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟