العوامل التي تساعدك علي انجاز اعمالك ؟

الراحه النفسيه في المقام الاول والاقتناع باهمية هزا العمل الزي تقوم به لا الموظف از كان غير مقتنع بالعمل الزي يقوم به سيكون هناك نوع من التوتر وعدم الاستقرار وبالتالي سينعكس علي عمله .

ومن المقومات ايضا التحفيز المادي والمعنوي المادي يتمثل في الحوافز الماديه اما المعنوي يتمثل في تفهم مديرك للاعمال التي تقوم بها ويحسسك باهميتها وعند الغلط يرشدك الي الصاح من غير ابتزاز .

الاطلاع الدائم والمستمر الي ماهو جديد في مجال عملك والاستفاده من خبرات ماهم اقدم منك وعكسها الي من هم احدث منك في الوظيفه حتي تستفيد وتفيد وبالتالي ترسخ هزه الخبرات والافكار في الزهن .

ومن المقومات المهمه ايضا انه قبل القيام بالعمل  التفكير الجيد الي طريقه تجعلك تؤدي هزا العمل في اقرب وقت وباقل جهد وتكاليف ومن ثم تقديم البسمله والشروع في العمل .

يعني ان اكوني صبور في عمالي علي قدر المستطع علشان انجز اكثر عمال

هناك عدده عوامل عامه للموسسه ككل وهي:-

1-تأكيد اهميه الاتصال بالمؤسسة بين المؤسسة والعاملين والعملاء

2-تاسيس نظام يمكن للعاملين بالمؤسسة بمعرفة جوانبه

3-يجب الا يقتصر عمل الموظفين علي اكمال الاجراءات بل عليهم التفكيروالتطور.........

4-استخدام الادوات الرقمية بشكل فريق عمل...

5-تحويل الاجراءات من النظام المكتوب الي فعلي(ورقي الي رقمي)

6-استحداث نظام التغذية الرجعية.

7-استخدام النظام الرقمي للتعامل مع الشكاوي.

 

8-استخدام النظام الرقمي لاعادة تعريف المؤسسه.

9-تحويل كل اجراء في المؤسسة الى قرار مناسب

10-استخدام النظام الرقمي للتسويق بدلا من الموزعين.

11-استخدام النظام الرقمي لمساعدة المستهلكين لحل مشاكلهم.

وبالنسبة للعوامل التي تساعد علي انجار الاعمال على المستوى الشخصي

1-المستوي التعليمي

2-الاتصال وسائل الاتصال في العمل

3-التخطيط المبرهن(خطة العمل) لزيادة الانتاجية...........

 

4-

اكتساب المعلومات أو المهارات من خلال الخبرة أو الدراسة

5-النظام (لابد من ان يكون هناك نظام متعارف عليه داخل المؤسسة واتباعه....

6- الشفافية والايجابية

7-ان يكون هناك هدف.....

8-العمل علي تحقيق الهدف

9-التغذية الرجعية والفائدة من التحقيق والنجاح

 

 

 

 

 

 

 

 

الاجتهاد والسعى من اهم عوامل انجاز العمل

 

وجود حلول لمشكلات العميل

بصراحه اهم شي يكون الاداره المدير رجل كفؤ ومتفهم . وان يكون المكان بيئة العمل فيه كل شي يساعد علي انجاز العمل . زملاء العمل مهم جدا يكون مترابطين ومتفاهمين مع بعض .

اعتقد بعد خبرة عملية طويلة ان الجزء الاكبر من هذا العامل يتحمله الرئيس المباشر بجزء معين و الجزء تتحمله ادارة المؤسسة ، الا ترين اختي العزيزة ان هناك شركات عالمية تدفع رواتب و مزايا خيالية لمدارئها ، لانه اذا كان هناك اداردة ناجحة و ناضجة سوف تكون تكون الشركة ناجحة ، و مثال اخر الجيوش على مر التاريخ ذكرت و خلدت اسماء قادة عظام انتصروا في كثير من المعارك التي خاضوها ، و هل خاضوها لوحدهم ام مع جيشهم ......لا ،  و لكن جسد بلا رأس يعني جسد بلا حياة .

العمل في جو يتسم بروح حقيقيه لفريق العمل في اطار من الموده والتعاون

- الراحة النفسية 

- تعاون فريق العمل الذي اعمل معة 

-المكافاءة التي ستعود علي بعد انجاز هذا العمل 

- الشعور بانني مهم في انجاز هذا العمل

اول شي هو عدم الخلط بين المشاكل العائليه بالعمل ، الراحه الجسدية والنفسية تساهم في انجاز الامور ، الثقة والعمل براحة تامة ، تناول الافطور الصباحي ، اللياقة البدنية ، تجنب الانفعالات واخذ الامور ببساطه تامة ، شرب القهوه لتحسين المزاج وشكراً ♥️

ثقة المنشأة - البيئة المتجددة - روح النشاط والتعاون بين الموظفين