كيف تتعامل مع الموظف الذي تكون ثقته بنفسه منخفضة و لا يستطسع تحمل المسؤولية؟

شكرا على الدعوة الكريمة

أتفق مع اجابات الزملاء. شكرا

شكرا على الدعوه الكريمه

أحاول تدعيم ثقته بنفسه بصفه دائمه من خلال تشجيعه المستمر ، وعدم إنتقاده بصفه علنيه ، بل على العكس الأشاده به دائما أمام باقى أعضاء فريق العمل ، مع مراعاه التدرج فى المهام التى يتم تكليفه بها من حيث الصعوبه ودرجه التعقيد ، ومد يد العون له عند الحاجه بصوره سريعه ، دون إشعاره بوجود آى تقصير من جانبه

شكرا 

أتفق مع إجابة الأستاذ أشرف.

شطرا لدعوتك

اذا كنت ارى به شخصا موهوبا ويحمل صفات ومهارات هو نفسه لا يعلم بها فسوف اقوم بتحميله مسؤولية واعطاءه مهام يستطيع تنفيذها وابدأ بتصعيبها شيئا فشيئا حتى يبني ثقته بنفسه ويبدأ بالاعتماد على نفسه

طبعا من المؤهلات الضرورية التي يجب على الموظف التمتع بها هي الثقة في النفس او بالاحرى حد ادنى من الثقة في النفس الضروري لمواجهة مشاكل العمل اليومية ، لكن قد يحدث ان يفقد الموظف ثقته بنفسه في بعض الاحيان ؛ هنا علينا تحفيزه و تشجيعه و كذا تذكيره بالانجازات التي قام بها و ذلك حتى لايتوقف العمل ويخسر الفريق عنصرا لكونه في حالة لا تسمح له بالعطاء

أحاول وبشتى الوسائل الممكنة ان إعيد اليه ثقته بنفسه

سلام عليكم ورحمة الله،

الموظف ضعيف الشخصية، والذي تكون ثقته في نفسه ضعيفة، يجب تكليفه بمهام بسيطة، وسهلة وغير معقدة، كما يجب تعزيز ثقته بنفسه، بالمتابعة والتعزيز، والثناء

الاطلاع على الوصف الوظيفي للموظف ,, اختيار المهام الأسهل للبدء بإنجازها ثم بعد الانجاز يتم تشجيعه ودعمه..

أمر آخر : تكليفه بمهام اضافية في أوقات مناسبة للموظف , هذه المهام يشترط أن تكون مرتبطة بمجال أو اهتمامات يحبها الموظف ثم في اجتماع الموظفين الشهري يتم الاشادة بها ..

مرحبا الاعمال الروتينية تكون اكثر بناء للثقة وبالتدريج حتى يكتسب الثقة لينتقل لاعمال اعلى واكبر

يجب ان تكون عونا لمرؤسيك وان تعطيهم الدافع ليكونوا فاعلين فى فريق العمل الخاص بك 

وبالتالى يمكن اعطاء هذا الموظف مهام بسيطه وسهله يمكن ان يحققها وبالتالى تعود اليه ثقته بنفسه 

ومن ثم سيصبح عنصرا فاعلا فى فريق العمل  

اذكرة با الاشياء الايجابية التى نفذها من قبل والاثناء على ادائها واختار له شيى يجيد فيه ووضع مشرف معه يكون ايجابى وعدم 

ذكر سلبياتة امام زملائه