أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أجب بصراحه من تهمل طلباته أو تؤجله ؟ ولماذا ؟
سيخضع الإثنان لسلطة القانون
حسب الترتيب
اولا علينا ان لانميز بين موظف واخر لاابن مدير ولا ابن وزير سانفذ طلب كل من يحتاج مساعدتي ايا كان ولن افضل ابن مسؤل خوفا او خشيه لا والله لن اتحايز ولن افعل مثل هذا والكل متساوون بمايطلبون
كيف اكون مسؤله عن عمل واتحمل مسؤليه كبيره ولا اعرف حدود الله ولن اخلص بعملي ؟؟ لا لن افعل هذا واستجيب لكل الموظفين عموما
اعلم ان الجميع سوف يجاوب اجابات مثالية ولكن وقت التنفيذ يحدث العكس
وانا عن نفسى احاول قدر المستطاع العدل بين الجميع طالما لة حق لابد وان يأخذة
وهذا حدث معى بالامس قمت بعمل مقابلات لتعيين سكرتيرة وكانت التصفية النهائية بين ابنت احد الزملاء و اخرى لا اعرفها وكانت النتيجة اننى اخترت التى لا اعرفها ولم اختار ابنت زميلى بالعمل وللاسف هو الان اخذ منى موقف وتجنب الحديث معى وحاول تصعيد الموقف لرئيس مجلس الادارة ولكن الرد علية بالرغم من اقدميتة كان بترك القرار لى منفرداً اما انا فالمهنية حتمت على ذلك
طيب النفس لا يفرق بين مغمور أو من له توصية في الخدمات
لن أجيب بمثالية... فمثالك وارد, ويحصل كثيراً.
ولكن, لا نستطيع أن نغفل جانباً مهماً فيه, وهو, مكانتنا الحقيقية في مؤسستنا, ومدى احترامها لقراراتنا.
فإن كنت قادراً على اتخاذ القرار (منح خدمات خاصة) لمن يستحقها, وكنت فعلاً صاحب قرار يُحترم, فتأكد بأنني سأمنح تلك الخدمات لمن يستحقها فعلاً دون تحيز.
أما إذا لم أكن قادراً على اتخاذ قرار حيادي, فلن أمنح الخدمة لأحد. أي, أن أحرم الاثنين منها. فإن حرماني للمغمور (وإن كان يستحقها فعلاً) أهون علي وعليه من منحها للآخر.
ابداْ بالذي يأتي اولا ً ولا اجامل وهذا منهجي في الحياة
لا يوجد طلبات تهمل أو تؤجل بل يتم التعامل مع كافة المعاملات بناءً على مقدر أهمية المعاملات
A well matured apple tree gives good amount of the apples so, be good and try to get respected position. You will not be in dilemma.
الذي له علاقة بمدير كبير قد لا يحتاجني ويلجأ لقريبه لكن الموظف المغمور يجب ان نشعره بالاهتمام لانه اذا احسننا توجيهه قد تجني المؤسسة ثمار طموحه
طالما وهي خدمة خاصة فأن وافقت وافقت للكل وان اعتذرت أعتذر للكل..
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟