How to motivate employees? كيف تحفز موظفيك؟

عن طريق الشكر وتقدير الجهود ومكافأتهم على عملهم

هناك أربع نقاط لتحفيز موظفيك

1. الشكر جهودهم

2. الإهتمام بهم

3.تطويرهم مهنياً

4. وإعطاهم ثقتك  بأنهم سيقوموا بمسؤولياتهم على أكمل وجه

• Always consider your employees as your assets and not your expence or liability.
• Give the confidence by putting some responsibilty in them.
• Say a word of appreciation and give them bonuses when they do better.

بالثناء على المجتهدين فالنفس البشرية تعشق المديح .... وبتشجيع المقصرين 

المجتهد أثني عليه واشكره واقدر عمله واشجعه بما لدي من صلاحيات

والمقصر أواجهه وابحث عن أوجه القصور في عمله

وأخيرا لكل شخص قدره على العمل والمدير المسؤول هو الذي يستطيع تحديد ذلك وتحفيذ كلا منهم للوصول إلى الإنتاجيه المطلوبه دون المساس بكرامته والمفروض أن لديه القدره على التفريق بين المسائل الشخصيه والعمليه .

تحفيز الموظف يعتمد على المقابل الذي تمنحه له

اهمها المكافئات المادية

المكافئات المعنوية مثل شكر الموظف وتشجيعه وخصوصا امام باقي الموظفين ... أو بارسال بطاقة شكر رسمية من الشركة

توفير جو تنافسي بين الموظفين

ابقاء حلقة الوصل بينك وبين الموظفين اما عن طرق الإجتماعات أو غيرها وتوضيح أهميتهم للشركة وحاجة الشركة لهم

 

أعتقد الشخص الناجح سيكون دليل حي ومحفز للآخرين. بحيث يتكلم عن نفسة إنجازاته أين هم الآن الموظفين المنتجين المثابرين.

إذا كنت مثالا لهم في تأدية عملك والحرص على النجاح وإذا وجدت طريقة مناسبة للتعامل مع كل واحدا منهم على حذى ومعاملتهم جميعا كأبناء لك فإنهم حتما سوف لن يخذلونك حين تقوم بتحفيزهم على العمل في ساعات الذروة والحاجة إلى بذل النشاط والجهد الإضافي.