هل يحق لمدير ادارة ان يطلب تدريب موظفى ادارة اخرى فى موضوعات عمل مشتركة بين الادارتين وهل هذا يساهم فى تطوير الاداء ام يؤدى الى الفرقة والانقسام؟

تبادل الخبرات فى الشركات يعتبر امر جيد جدا لصحة العمل والإداره 

وانا كمثال عن هذه التجربه فوظيفتى كمسئول للسلامه فى الشركه تفرض ان اقوم بعمل تدريب وتوعيه بنفسى لكافة الإدارات لرفع الوعى .

وكذلك ادارة الموارد البشريه تقوم بعمل تدريبات على رفع المهارات الخاصه بالتعامل والتواصل.

بشكل عام تبادل الخبرات امر جيد ويمكن استخدامه كنوع من الدعم والمساعده فى العمل وليس من باب التدخل فى شئون عمل الآخرين فهذه نقطه هامه يجب الفصل فيها .

يحق له ان يطلب اثناء النقاش المشترك عند وضع خطة العمل مع مدراء الادارات الاخرى ويتم وضع خطة للتدريب لفريق العمل والتكامل بين الادارات لتحقيق الهدف العام للمنظمة.

هناك إدارة للتدريب من المفترض انها مختصة بعمل خطة تدريبية علي مدار العام بمعطيات من مديري الإدارات بالاضافة لعمل تحليل للاحتياجات التدريبية علي كل القطاعات ومن ثم وضع الخطة التدريبية الشاملة للشركة. اذا لم يتم عمل ذلك كما هو الواضح من السؤال، إعرض الامر علي إدارة التدريب ودعهم يتخذو القرار

شكرا علي الدعوة 

لكل مدير ادارة الصلاحيات الواجب عدم التعدي عليها فان الزم ذلك بالتنسيق مع مدير الادارة الاخري والتحدث اليه انه يريد اضافاة بعض المهارات الاخري لفريق العمل الخاص بالمدير الاول حتي تظهر فى مظهر لائق للجميع ولا يظهر تقصير من اي طرف والهدف الاول والاخير مصلحة العمل .

 

شكرا يوم سعيد 

شكرا على الدعوه الكريمه

نعم يحق لمدير إداره ما أن "يوصى " بتدريب موظفى إداره آخرى فى موضوعات عمل مشتركه بين الأدارتين ، وذلك حرصا على سير العمل وإنجاح مشروع العمل المشترك ، وحيث أن الأمر سيعود بتعظيم العائد بالنسبه للمنظمه ككل