لماذا اغلب شركات القطاع الخاص في الدول العربية يلتزموا بالخطط المالية ويتجاهلوا الخطط الادارية, علماً انهما مكملات لبعض في تطوير الشركة ؟

يعود ذلك لسببين رئيسيين

1. لأن هذه الشركات يهمها الربح المادي أكثر من أسلوب الإدارة، خاصة إذا كانت الخطط الإدارية ستؤدي إلى تقلص الأرباح أو تؤخرها
2. لأن الخطط المالية محكومة بأنظمة وقوانين مثل قانون الضرائب 

لان الشركات القطاع الخاص الهدف منها ؟؟؟ ......  تحقيق اعلى ربح مالى بأقل نفقة تكليف هذا الهدف يطغوا ع شركات القطاع الخاص فى كيفية ادارتها ..باهتمامها بالجانب المالى و الربح ...على حساب الجانب الادارى 

الواقع ان معظم الشركات في عالمنا العربي لا تلتزم بخطط مالية ولا غيرها ان الخطة بناء متكامل لا يتجزأ لكنها تضطر للالتزام بالقواعد والانظمة المالية لانها صمام الامان للشركة و تلافيا لخرق القوانين ثم دائرة المحاسبة

شكرا لدعوتك

لانهم يبحثوا عن الربح السريع دون الاهتمام بالتطوير الاداري والدليل ان اول حل تلجأ اليه الشركة عندما تقل الارباح هو تقليص الموظفين ودمج الاقسام

لسبب بسيط هو أن أصحاب الشركات الخاصة سواء في الدول العربية أو الأجنبية همهم الوحيد هو تحقيق أعلى نسبة من الأرباح, و ذلك بإستعمال كل الوسائل لبلوغ الهدف

الجواب مثل ادارة التسويق فهي ادارة تكلف الشركه من موظفين وادوات ...الخ ومن ناحيه اخرى تدخل ارباح للشركه خلاف عن الادارات الاخرى تعتبر تكلفه على الشركات ولا ننسى مثل ما اتفضل الاستاذ مصطفى صبري بان الشركات هدفا الربحيه

ان معظم الشركاء والادارات العليا في الشركات الخاصة تهدف الى زيادة ارباجها السنوية ونسبة التوزيع ولذلك فان هدفهم كيفية الحصول على الاموال 

اما الخطة الادارية فاعتقد انه في الكثقير من الشركات لا يوجد خطط ادارية

انا برأي الشخصي المتواضع الخطط المالية تكون نتاج تنسيق بين الادارة زخططها السنوية بالتنسيق مع الادارة المالية التي سوف تقوم بالصرف على هذه الخطط