ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ما هي بعض استراتيجيات ادارة الموظفين الفعالة التي تساعد على الحفاظ على الأداء العالي لفريق العمل؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Mariam Eid , Marketing and Communications Manager , Executive Solutions
تاريخ النشر: 2016/05/17
Omar Saad Ibrahem Alhamadani
من قبل Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك 

- الادارة بالاهداف 

- التحفيز الايجابي 

- القيادة بأستخدام الامثلة 

- القيادة التبادلية 

حفصة المستظرف
من قبل حفصة المستظرف , سكرتيرة , مكتب محاماة : المحامية :خذيجة فاروق

التقدير المعنوي

التحفيزوالتقديرالمادي 

مشاورة الموظفين من حين لأخر في اتخاذ بعض القرارت ( المراد إعطاء فرصة  للتعبير) 

Mohamed Saied
من قبل Mohamed Saied , Quality Management Manager , الماجد للعود

نشر ثقافة القيادة لدي جميع الموظفين فى فريق العمل و تقديم الدعم المعنوي الدائم لجميع اعضاء الفريق و بث روح المنافسة الشريفة بين اعضاء الفريق

hesham Fayed
من قبل hesham Fayed , sourcing manager , Maghraby for the manufacturing and cotton supplies

1 - إيصال أهدافك ورؤيتك بوضوح.

إذا لم يكن موظفيك متأكدين من النتائج التي ينتهجونها بشكل جماعي، فإنهم سيغيرون اتجاه مسار العمل في نهاية المطاف وسيكون عملهم كوحدة واحدة أقل فعالية. ويتعين على المدير ضبط مسار العمل بشكل واضح .

 ويعتبر التواصل المستمر ورصد التقدم المُتحقِق أمراً بالغ الأهمية.

 

2 - تعرف على ما يحفز أعضاء فريقك.

لا تفترض أبدا أن تعرف ما يحفز موظفيك. فالبعض منهم قد يُحفز بشكل جيد من خلال الحوافز المالية مثل العمولات أو المكافآت ولكن البعض الآخر قد لا يُحفز بهذه الطريقة. وبالنسبة للبعض قد يكون تقليل ساعات عملهم، أو شكرهم على العمل الجيد الذي يقومون به أكثر أهمية بالنسبة إليهم. ومن خلال معرفة موظفيك كلٌ على حدة، يمكنك الحصول على معلومات عن ما يحفزهم، ووضع الحوافز المناسبة معهم وفقاً لتلك المعلومات.

 

3 - تطوير أسلوب وطريقة 'التدريب'.

من خلال تطوير طريقة التدريب، ستكون قادر على تمكين موظفيك من العثور على إجابات للتحديات اليومية التي تواجههم في أعمالهم بدلا من إعطائهم أوامر للقيام بها أثناء ممارستهم لأعمالهم . وسيكون الموظفون أكثر فعالية على المدى البعيد إذا ما أتيح لهم المجال لاستخدام قوتهم الطبيعية وإتباع منهج فريد في العمل.

 

4 - معرفة كيفية توجيه ردود الأفعال.

إذا كنت ترغب أن يحسن أعضاء فريق عملك بعض جوانب عملهم، فسيكون من المفيد إخبارهم بالأشياء التي يحسنون صنعها. إذا كنت تزودهم برد فعل سلبي فقط، سيلقي عليهم عبء من المقاومة وربما تهبط رسالة العمل تماماً. ويعتبر تزويدهم بالتقدير وردود الفعل الإيجابية المنتظمة جزء حيوي من الحفاظ على فريق مثالي

 

5 - فهم الأنواع المختلفة للشخصية

لضمان التواصل الجيد والتفاهم على كافة المستويات داخل الفريق، سيكون من المفيد معرفة المزيد عن الأنماط الشخصية للفريق. وقد تسهل المقترحات المفيدة لدمج اختبار مايرز بريجز لتحليل الشخصية في بناء الفريق. من خلال مشاركة الزملاء لأنماط شخصياتهم مع بعضهم البعض فسوف يتمكنون من فهم كيفية تلقي ومعالجة المعلومات بشكل أفضل. 

كل إنسان سمات، واجتماع هذه السمات يكوِّن له شخصية منفردة، وتتمحور هذه السمات في أربعة أسئلة وأربع مجموعات :

 

من أين تستمد حيويتك ونشاطك ؟ 

"مجموعة الحيوية"والناس فيه إما (ذاتيI )       أو (اجتماعيE).

 

كيف تدرك المعلومات والخبرات ؟

"مجموعة المعلومات" والناس فيه إما (حسيS)  و       (حدسيN) .

 

كيف تتخذ قرارتك ؟ .

"مجموعة القرارات"والناس فيه إما (منطقيT)  أو          (عاطفيF) .

 

كيف تنظم العالم من حولك ؟ .

 

"مجموعة النظام" والناس إما (حازمJ)         أو (مرنP)

 

 

Amro Elshafey
من قبل Amro Elshafey , CEO , Bone&Joint Centeres

شكرا لدعوتك اتفق مع اجابه اخى عمر سعد تماما

Raed joubi
من قبل Raed joubi , مدير مطعم , شركة مشاعل الخليج للتجارة

التحفيز والتشجيع الدائم والعمل بروح الجماعة من افضل الامور لضمان استمرار فريق العمل على أداء أفضل مع المتابعة ومناقشة ماذا يحتاج كل شخص على حده من مشاكل تواجهه وإيجاد الحلول المنطقية في العمل.

Abada Omara
من قبل Abada Omara , مدير مطعم ومقهي , مؤسسه عامر العبود للتجارة

التحفيز وعدم التفرقه في المعامله بين الموظفين والعدل فيما بينهما وان يكون المدير مثل أعلي لبقية فريق العمل .. هذا يساعد كثيرا في الاداء العالي لفريق العمل

Mahmoud Saber
من قبل Mahmoud Saber , Manager , Alameed

مشاركة القائد للمهام بنفسة وليس متابعتها فقط او ادارته فقط

ثانيا : تعاون الزملاء فى العمل بحيث كل منهم له تخصص

ثالثا : اعطاء صلاحيات لكل منهم على حدى

رابعا : اقحام الخيال لديهم ان كل منهم هو الاقل وليس الافضل على اغلب ما يحدث الان

Mansour Mansour
من قبل Mansour Mansour , Account Manager , Insulation Factory LTD

التحفيز

الدعم المعنوي

التقدير المادي

ADEL MEHANI ALI HUSSAIN
من قبل ADEL MEHANI ALI HUSSAIN , Regional Sales Manager , Hair&Skin care center

اختيار وتغيير مواقع الموظفين حسب المهارت والكفائة  مع وضع خطط  للتدريب والتطوير المستمر لتحسين الاداء

YASER ABU ODEH
من قبل YASER ABU ODEH , factory manager , AL SARAWAT PAINT FACTORY

أعطي الأجير حقه و تقديره قبل كل شيء ثم أنشي دورة تدريبية له كل فترة معينة و حاول مساعدته لفهم  الامور التي بين يديه و الواجب عملها و بالتالي تأخذ منه كل ما تريد

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟