هل المدير الذى تسقط المنظمة او الشركة برحيلة ناجح ام فاشل و لماذا؟

فى مجال ادارة الاعمال لا تسقط منظمة برحيل شخص , سوا كانت ادارته لها ناجحة ام غير حكيمة , فهنالك خطط استراتجية مدروسة تضعها الادارة العليا , اما دور المدير فتكمن فى ثلاثة عناصر الوقت والمال وادارة الافراد

الاثنان معا

ناجح بأنه كان يؤدي مهامه على اتم وجه وظهر ذلك الخلل نتيجة غيابه

فاشل لعدم اعداد فريق وقادة مستقبلين وقد يكون السبب فرضوا عليه او لا يوجد موارد تتيح له تعليم الاخرين او توفير بديل مناسب له

المدير الممتاز من تكون المنظمة بنفس المستوى بل أفضل برحيله 

بأن يكون قد وزع الإختصاصا ت بين فرق العمل المختلفة 

ونظم العلاقات بشكل عملي وعلمي لصالح العمل .

 

شكرا على الدعوة

 

 

المدير الذي تسقط المنظمة او الشركة برحيله ، فاشل فالمدير الناجح يجب ان يكون قد اعد قاعدة ادارية خلال فترة ادارته للمنظمة تخلفه في حالة غيابه سواء اكان مؤقتا او دائميا وهو جهد يجب ان يتم بذله من قبل المدير بصورة متواصلة اعتبارا من توليه الادارة وتولد القناعة بموجود قدرات ادارية في المنظمة في ادارة المنظمة سواء اكان ذلك على مستوى القيادات العليا او الوسطى والتي يمكن ان يستشف فيها قدرات ابداعية وادارية متميزة يمكن ان تواجه التحديات المتوقعة وغير المتوقعة للمنظمة او الشركة    

هو للفشل اقرب وان كان ليس شرطا لازما ان يكون المدير الذى تختل المنظمة بعده فاشلا ..فبعض المديرين المتميزين ينهضون بمؤسساتهم فى فترات زمنية قياسية معتمدين على قدراتهم الخاصة وربما لم يسعفهم الوقت ولا الموارد المتاحة لارساء قواعد ادارية مؤسسية راسخة.. شكرا للدعوة

أراة فاشلا فهو لم يجعل الشركة محور إهتمامة بل نفسة ﻷنة أحد اﻷهطاف للمدراء دعل الشركة تواظب على عملها حتى في ظلتل المتغيرات

لا اظن ان شركة تسقط برحيل شخص وان حصل فهو فاشل لانه لم يستطع اعداد كادر على القيادة او ان السقوط كانت نتيجة مؤامرة من قبله مع الموجودين

أعتقد انه مدير فاشل لأنه ربط نجاح المؤسسة بشخصه و هذا في حد ذاته خطأ اداري جسيم.

اتفق مع اجابه الاستاذ / احمد محمد 

فقد اجاب اجابه شافيه وكافيه وشامله 

من جميع النواحي

شكراً علي الدعوة ... فاشل لأنه لم يستطيع أن يورث علمه وخبرته ومهاراته وأساليبه الإدارية لمن خلفه.

اشكر دعوتكم

الناجح هو من تسقط الشركة بعد فترة من تركه لها وليس مباشرة , مباشرة معنى ذلك انه كان يحكمها بحزم وليس بحكمة ولكن اذا كانت الحكمة اسلوب عمله فأنها تحتاج فترة ليقوم شخص اخر بأدارة دفتها من جديد فان فشل فمعى ذلك ان الذي تركها كان ناجحا جدا ولم يحل محله من يعرف ان يديرها