هل تؤمن بدور التخطيط في صناعة مستقبل الشركات ؟ وهل نهج التخطيط المطبق في الشركات العربية احترافي أم أنه تطبيق نماذج مبسطة لا ترتقي لمستوى الاحترافية؟

الادارة غالبا فى مجتمعاتنا تعتمد على الاجتهاد الشخصى للفرد و التجارب و الخطأ و نقطة ومن اول السطر فينهدم النظام بتغير المديرين.. باختصار فى الغالب الا ما رحم ربى .. سمك لبن تمر هندى . شكرا للدعوة الكريمة

التخطيط .. يعني تحديد اين تريد ان تكون ؟ وكيف سوف تصل إلى ذلك ؟ هي البوصلة .. وهي ايضا تحدد ان كنت تسير في الطريق الصحيح حاليا ام لا .. ده اختصار او تعريف بسيط للتخطيط في وجهة نظري ..اما بالنسبة للتخطيط في الشركات بالدول العربية .. فأعتقد اانه في اغلب الشركات غائب .. يمكن يكون مطبق بشكل او باخر في الشركات الكبرى والرائدة فقط .. اما الشركات الصغيرة والمتوسطة فغالبا لا تعرف تخطيط ولا يحزنون وماشية بالبركة ..شكرا على السؤال

نعم للتخطيط دور مهم للانتاج والتخطيط المطبق بالشركات العربيه هو نماذج مبسطه لا ترتقى لمستوى الاحترافية

بالنسبة لبلدي لا توجد أي خطط 

ومتأكد أن وجود خطط مستقبلية مهم جداً

نـعـــم أُؤمن بدور التخطيط - بعد توفيق الله - في صناعة مستقبل أي كيان وليس الشركات فقط ، أما نهج التخطيط المطبق في الشركات العربية فإنه ليس احترافي ، بل إنه تطبيق نماذج مبسطة لا ترتقي لمستوى الاحترافية.