كيف تتعامل مع من شخص مفروض عليك ( بالواسطة ) من قبل ادارة الشركة ؟ و هل تفضل دمجة خلال فريق عمل و الاستفاده منه أم تخصيص عمل غير مهم ليقوم به؟

عادى جدا ومفيش اى مشكله

هام جدا...يجب اختبارقدراته ومهاراته و مواهبه و تحديد هل هو مناسب لموقعه الوظيفى ام لا

و بناء على نتائج الاختبار يتم وضعه فى الموقع الوظيفى المناسب له بحيث  يمكننا الاستفاده منه

فى صالح العمل واهداف العمل و من غير ما الواسطه بتاعته تسبب لنا اى مشاكل سواء شخصيه او مهنيه

 

في البداية سأقوم بفحص قدراته ومهاراته فاذا وجدت انه مناسب للعمل ادخله ضمن الفريق وان كان عكس ذلك احاول ان اضعه في مكان يناسب قدراته ومهاراته

انا لا اوظف اي شخص فرض علي بالواسطة لانة  الشخص الذي لا يستحق المكان الذي سوف يوضع فيه هنالك اشخاص احق منه في ذلك المنصب لو انا مدير اوظف حسب الكفاءة واثبات الجدارة الشخص اما اذا فرض من شخص عزيز على وقبلت لا اوافق على  التميز بينه وبين الاخرين اختبره اذا اثبت كفاءته وظفته اما اذا العكس لك يثبت كفاءته اطردة 

في الحقيقه هنالك مغالطة بالسؤال مع احترامي للسائل. انت افترضت انه جاء بالواسطه ولم تتطرق الى مستواه المهاري. عموما ان كان يليق بمكانه مالذي يمنع بقائة وان كانت قدراته اقل فا اعتقد ان يتم تدريبه واعطائة الفرصه مره اخرى وان لم يفلح سيتم اختيار له مكان وفق نقاط القوه التي يمتلكها وهذا الشيء يتم تحديده من المدير وليس من نفسه

إذا فرض علي لن أحكم عليه حتى أختبره وبعد ذلك أضعه في المكان الذي يتناسب مع قدراته ومهاراته 

اذا كان لدية القدرة علي العمل كما ينبغي ادمجة في فريق العمل ويعمل كاي موظف في الشركة ......اما اذا كان ليس لدية مقومات العمل والادارة التي فرضتة ترغب في تهميشة في العمل انا اهمش الي خلفوة حتي لايفسد علي فريق العمل ويخسر الشركة

والله اختبرة في عملة ثم احكم علية من خلال أدائة

بما أنه بالواسطة فسأستغله أفضل إستغلال ( سأرى مدى الإستفادة من مؤهلاته وقدراته و أوظفها في صالح العمل )

دمجه بالعمل و اعطاءه فرص ليجمع اكبر استفاده خبره و احاول مساندته و لكن تحت اشراف موظف اكبر مني او يرئسني

لايوجد مشكلة في هذا الخصوص وينضم لفريق العمل كأي موظف موجود في الشركة ولايجوز الحكم بالتسرع عليه لانه ربما بمتلك مهارات وقدرات... وافضل الاستفادة منه لما هو في مصلحة العمل وتعزيز الثقه في داخله والا يشعر انه ليس في المكان المناسب.. اسعى لتعزيز قدراته كأي موظف داخل الفريق

أعمل معه بإحترام وأدمجه في فريق العمل وأتعلم منه أولاً ثم أعلمه ...