ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

ماذا تفعل لو توليت إدارة مبيعات شركة بها فريق مبيعات ضعيف وحاولت تطويره ولكن لم يستجب ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Sayed Abdul Wahid , Sales Manager , Al Sherouk International
تاريخ النشر: 2014/10/30
حسن محمد السعيد يوسف سالم
من قبل حسن محمد السعيد يوسف سالم , مدير مصنع ملابس جاهزه , مصنع سما تكس للملابس الجاهزه

أٌغير من طريقه تعامُلى مع فريق العمل المعاون لى  وأوجد طريقه جذب لبذل مزيد من المجهود مثل ربط المكافأت والحوافذ بالنتائج

mohamed essm elbarbary
من قبل mohamed essm elbarbary , مدير تنفيذي , eagle technical services

1 - معرفة سبب ضعف الفريق

2 - معرفة قدرة المنتج المباع التنافسية

3 - وضع خطة عمل يكون اساسها رفع قدرة فريق العمل للوصول الى جميع شرائح المجتمع و المتابعة الدقيقة لكل فرد لمعرفة مدى قدرته على توصيل المنتج و تحقيق المستهدف

خلق نوع من التنافس بين فريق العمل سواء معنوى او مادى

allal el bailki
من قبل allal el bailki

سوف نقوم بمحاولة تدريبية لانجاحهم في تلك الادارة واعادة عرض تلك المنتوجات لتقديمها للبيع

اقوم بالجلوس مع كل واحد بانفراد و اسمع  ما لديه و اسبابه و المعوقات التي يواجهها 

ثم اراجع مع مدير التسويق  الخدمات او المنتجات و وضعها التنافسي داخل السوق و هل السعر مناسب للمنافسه

تم اضع لهم خطه جديده و طريقة عرض مميزه حديثه  حيث ان المبيعات قوة عرضك مع المتابعه الفعاله  

ثم وضع خطه جديده مع تحديد و تفصيل الجهات المستهدفه  و القيام بمحاولات  مع امكانية تطوير الفريق 

واعطاءهم فرصه تانيه  

بعد مضي جدول زمني اضعه لهم45 يوم كحد ادنى90 يوم كحد اعلى  ولم ياتو بنتيجه  ابداء بطرد الحلقه الضعيفه في الفريق من ما سوف يحفز باقي الفريق عل العمل  , وتعين موظف بديل ....... الخ :D

الطبعي اقوم بالجلوس مع كل فرد واناقش معاها المعوقات التي تقف امامه اثناء عمليه الببيع وتقومه بتحفيذه مثلا بزياده العمولات بترقيته في فتره وجيزه وتفهم كل شخص الكلام دهه

amira abdo
من قبل amira abdo , خدمة عملاء وتسويق , شركة غرب الخليج للتنمية العمرانية

احاول تطويرة مرة بعد مرة مع التشجيع المستمر ووضع هدف محدد للوصول اليه مع اضافة حافز لذلك

Hessain Saad aldin Osman Ibrahim
من قبل Hessain Saad aldin Osman Ibrahim , مندوب مبيعات , صادق سيف لخدمات الاتصال

تغيير التعامل مع فريق العمل من نظام المرتب الشهري بعمل نسبة فى المبيعات بحيث تكون مرتبطة بانتاج هذا الفريق

Asim Azaldeen Abdalrahman Mhammed
من قبل Asim Azaldeen Abdalrahman Mhammed , Property Manager , TAAM PROPERTY

اوافقك الراي استاذ حسن محمد السعيد ..

hossam ahmed
من قبل hossam ahmed , مدير , تايجرز

التجديد على طول

Bashar Jabari
من قبل Bashar Jabari , Insurance Specialist , Leaders Insurans brokers

اول شي يجب معرفة سبب عدم قبول التطوير لتحسين نقاط ضعفهم هل ذالك لاسباب خلافيه بينهم او بين الاداره 

اذا تبن انهم اشخاص غير كفاء نقوم بادخال افراد جدد ذو كفاءة ومهارات من اجل تحفيز اعضاء الفريق القدامه 

بتزامن محاولة حل مشاكل الفريق 

اذا لم يتجاوب الفريق اقوم بمصارحتهم بشكل مباشر بضرورة تصويب اوضاعهم او سوف يتم اتخاذ الاجراءات القانونيه بحق الاشخاص الذين لم يصوبه اوضاعهم  وبعد ذالك بتم الاستغناء عن خدماتهم واحد تلو الاخر وذالك بالتزامن مع الحصول علي افراد ذوكفاءة مناسبه 

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟