أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الموظف الثرثار هو كثير الكلام بدون جدوى
و هذا يدل على عدم وجود ما ينشغل به عن الثرثرة
فيجب التنبية أولآ على باقى الموظفين بعدم إعطائة فرصة للتحدث
التنبية عليه بعدم كثرة التحدث أثناء العمل لتضرر الآخرين من ذلك
أكثر عليه من الأعباء و المهام الوظيفية
الأفضل نقلة للعمل الميدانى ليثرثر كما يشاء
و ما أكثر هؤلاء فى مختلف أنواع العمل
استمع له فى كل مايقوله وادونه ليحس بالاهتمام البالغ وسيودى ذلك الى الاتى
1- الهدوء شي فى شى
2 - تحديد المشكله من خلال عرضها
3- الاشاره للموظف باختيار حل من الثلاثه وبعد ذالك سيكون هادى جدا وسيكون ذلك بمثابة تدريب للاخرين
اولا : اكلفه بالعمل الذي يتطلب عمل فردي
ثانيا : اثقل كاهله بالاعمال
ثالثا : اطلب منه تقديم تقرير يومي عن عمله
هذا لو اضطررت للابقاء عليه في وظيفته أو انقله لقسم التسويق والمبيعات
1- توضيح مشكلة الثرثرة للموظف فقد يعتبرها شيء طبيعي وتنبيهه بالتقليل منها
2- التقليل من احتكاكه بالموظفين الآخرين .. اما بزيادة حجم عمله او بالتنبيه على باقي الموظفين بعدم اطالة الحديث معه
3- الإستفادة من هذه الخاصية لديه اذا كان وضع العمل يسمح بذلك .. كنقله الى قسم يحتاج موظفين يجيدون الكلام
4- الإستفادة منه بتعليمه أمور تسويقية مفيدة للشركة والتي تحتاج الى شخص يتحدث كثيرا
الثرثرة داء عضال لدى بعض الموظفين ولابد للمدير الناجح من علاجه ولكن بالحكمة والموعظة الحسنة
فإن لم ينجح بهذا العلاج فلينتقل إلى توجيه الإنذار الشفوي والتهديد بالنقل أو إضافة أعمال إضافية على ذلك الموظف
فإن لم يؤثر فيه التهديد والوعيد فلابد حينها من تنفيذ بعض تلك الأمور معه فعليا ولكن بالتدرج حتى يحصل المطلوب
قد لا تكون الثرثرة مضرة بطبيعة العمل وعليه تتعامل معه مثل تعاملك مع أي ثرثار في أي مكان
أما إن كانت ثرثرته تؤثر على طبيعة العمل وتتعبر مشكلة فالوضع مختلف ويجب توضيح تلك المشكلة له بصراحة
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
