ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

بعد تعيين موظف تبين أنه غير مؤهل هل يفضل فصله أم تدريبه لتحسين أدائه وخفض راتبه؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Amira Nour , HR & Administrative Manager , ACG-IT
تاريخ النشر: 2014/09/13
Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
من قبل Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

اين كان مسئول تدريبه اثناء فترة اختباره3 اشهر وتقييم الاداء

لا يحق خفض الراتب بعد التعيين ولكن بالنسبة للقانون السعودي يمكن تدريبه مرة اخرى بوظيفة اخرى لمدة3 شهور اذا ارتضى الموظف وبعدها يمكن التسوية معه حول الامور المالية وخفض الراتب

افضل فصل المسئولين عن التوظيف لسؤ الاداء في توظيف عناصر غير صالحه وعدم تطبيق اجراءات التوظيف بما يضمن توظيف الصالحين للعمل.

فصل السيد المدير المباشر للموظف لعدم قدرته على ااختيار الموظف السليم وكذلك تكبيد الشركه راتب شهور الاختبار والموافقه على التعيين بعد شهور الاختبار

Amira Nour
من قبل Amira Nour , HR & Administrative Manager , ACG-IT

 الأستاذ ضياء 

تم التعيين بتوصية من مدير عام الشركة ولم يتم عمل الاختبارات اللازمة للتحقق من مهارات الموظف المعين  نظرا لضيق الوقت

وعليه تم اكتشاف قدراته الحقيقية بعد التعيين 

ولكن الموظف أظهر نشاط وقدرة عالية علي التعلم 

 

احمد محمد عبد العزيز العبد العبد
من قبل احمد محمد عبد العزيز العبد العبد , مدير شئون عاملين , الشركة العالمية للصناعات الهندسية والتكييف ـ يونيون آير جروب

اؤيد السيد/  ضياء " فى اجابته " .

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟