كمدير للمبيعات، كيف يمكنك مساعدة موظفيك في تطوير مهاراتهم لتحققيق الاهداف المطلوبة منهم؟

1-تدريبهم على المنتج المراد بيعه و تثقيفهم في النتج بعيوبه و فوائده بشكل إسبوعي.

2-شرح عقلية الزبون و كيف يفكر و قراءة لغته الجسدية و الدخول معه و الإجابة على أسئلة العميل بإحترافية.

3-العمل الجماعي.

4-عدم إدخال الموظف لحل مشكلة الزبون تركها للمسؤول و صاحب القرار ليتفرغ لعملية البيع.

 

عمل دوات للموظفين متبعتهم ارشادهم تحفزهم تهيئا بيئه عمل مريحه

لن يأتي شخص ليعمل لدي ولا يعرف اساسيات التعامل مع العملاء لذلك كل ما في الموضوع متابعة صارمة للموظفين ووضعهم بين كفين التارقت والإنذار ويأتي معها النصح في حال وجود أخطاء بسيطة لتحسين من أداء الموظف والرفع من مستوى العمل لدى المؤسسة 

التدريب المستمر، حضور دورات و عمل لقاءات مع اصحاب الخبرة عن طريق ندوات

عمل بونص ربع سنوي لتحفيزهم على تحقديق الاهداف

مافئة المتميز بالمال  و الشهادات التقديرية

الالتزام وحسن الخلق وحسن المعامله مع الغير والنظافة والشياكة ومهارات التعامل بذكاء مع الغير

اولا الدعم ورفع الروح المعنوية ومن ثم تقسيم التارجت على اسابيع وضع منافسات لمن يحقق التارجت غير العمولة

توجيههم للقراءة عن فن الاقناع .. ترغيبهم بالعمل وتحقيق الاهداف عن طريق الحوافز .. 

وفي حال عدم النحقيق إعطائهم فرصة اخرى .. واذا استمر عدم التحقيق إنذار . 

حاجه  بسيطه او زى مبيقولو   بالبلدى  اتفقنا ان فى  خطه اتحطت للفرد دة  والمراد منها هو تحقيق الهدف عن طريق  انك  تكون على درايه كامله  بتوجيه الموظف ف الطريق الصحيح يعن تشوف  شغله  تحطه داخل العمل وهوة يكتشف دة  ازاى انت الى بتقوم بتوجيهه  يعنى عيزو يبيع سلعه معينه  بتفهمو ازاى  وطبعا انت عارف السوق عنوا عارف  لو راح المكان الفلانى  هيتقابل ازاى هناك ودة المهم  تخترلو الاماكن الى مش من السهل انو  يحقق المطلوب  بسهوله لا  يلاقى   ضغوط  بس انت بتكون عارف  قدراته كويس الاول علشان   ضبط النفس مهم جدا هيبتدى يتسرف  وانت توجه  ببساطه  لحد ميتأقلم ومن مكان لمكان  هوة  هيقدر يتعامل   وبقوة ولازم يكون فى مبدا اخد الرأى مع التوجييه للأجابه اصلا ايه رايك نعمل كذا تمام  انت عملت الحاجه دى بجدارة بس لو زوت كذا بيكون افضل  انت ايه رأيك  كدة انت بتبتدى صح 

 

وضع خطط المبيعات قبل اي شي

وضع التارجت المناسب لهم وعمل مكافأت لتحفيزهم معنويا وذلك لتحقيق اكبر مبيعات للشركة

مرافقة المناديب أثناء تأديتهم أعمالهم وتقييم ادائهم مع العملاء

 

١. تدريب الموظفين على كيفية التعامل مع الزبائن من بداية الاستقبال إلى انتهاء عملية البيع.

٢. تدريبهم على معرفة المنتجات.

٣. تحفيزات.

اولا العمل كمجموعه افضل من العمل كفرد ثانيا و تقدير الافراد ذو المبيعات المرتفعه و اعطائهم بعض من الامتبازات وذلك لاشعال روح المنافسه بينهم ثالثا وجود تارجت يعملون عليه ورابعا عمل ميتنج اسبوعي لمناقشه كافه اسباب التاخير و كيفيه الحل و ماهي المشكلات التي تواجههم