لماذا ننجح في التخطيط الاستراتيجي نظرياً؛ بينما تكون النتائج على أرض الواقع مخيبة للآمال في أغلب الأحيان؟

لأننا نبني معطيات تخطيطنا الاستراتيجي على أهداف كبيرة, ونسب نمو عالية. ناسين أو متناسين قدراتنا الذاتية كمؤسسة, ومؤشرات نجاحاتنا وإخفاقاتنا للسنوات الماضية. ناهيك؛ عن البون والهوة بين واضعي الخطط الاستراتيجية ومستويات العمل الوسطى والتنفيذية الأكثر ملامسة للواقع. ثم إنَ غاية واضعي الخطط الاستراتيجية في الغالب؛ تتماهى إلى حدٍ كبير مع أرباب المال و/أو القيادة العليا المتنفذة؟ ولهذا تأتي الخطط الاستراتيجية بعيدة عن تفاصيل الواقع, ومؤشرات العمل! وهنا تكون المفاجأة نهاية العام؟!