Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما الفرق بين التخطيط التنبئي و التخطيط التكتيكي و لتخطيط الاستراتيجي؟ و هل يكفي توفر أحدهم لانجاح مشروع استثماري؟

ما تأثير التخطيط التكتيكي على الكفاءة الإنتاجية للمشروع الاستثماري؟

وهل يكون التخطيط التنبؤئي خارطة طريق للمشروع؟  

وهل يكون التخطيط الاستراتيجي لمدة محددة؟

 

user-image
Question ajoutée par HICHEM KHELIF , اطار تقني موكل بمراقبة الاستثمار و الادارة , COSIDER
Date de publication: 2015/06/28
HICHEM KHELIF
par HICHEM KHELIF , اطار تقني موكل بمراقبة الاستثمار و الادارة , COSIDER

التخطيط التنبئي هو الرؤية الواضحة للهدف من المشروع  وسيلفي افتراضي للمشروع.. والتخطيط التكتيكي هو مواكبة الوضعية الحالية لاشغال المشروع للمخطط التنبئي زمنيا وماديا و يضهر نجاح المشروع من فشله.. أما التخطيط الاستراتيجي فهودراسة ميدانية للوضع الحالي للمشروع أي طول مدة المشروع تبين ردود أفعال لازمات تحصل على أرض المشروع كمشاكل و تهديدات تضهر نقاط القوة ونقاط الضعف لدى فريق العمل ومدى كفائته..ويندرج الثلاثة تحت اطار التخطيط المتكامل..

لكل خطة خطوات معينة يتبعها اي مخطط ، يتنبئ يعني يخطط على خطوط وهمية يتوقع حدوثها بنفس ما يتنبئ له ،بينما التكتيكي يخطط على هدف معين وتكتيك ما يكون اقرب للحدوث ، ،اما الاستراتيجي يتبع استرتاجية معينه كما لكل غزوة استرتاجية هناك ايضا للمخططين استرتاجيات يتبعونها في انشاء وتنفيذ الخطط ، وهل يكفي ؟ في نظري هذه الخطوات لا تكفي اذا كان المخطط غير قادر على رؤية الابداع الفكري ، لان الخطة لا تحتاج الى شخص يرسم فقط وانما تحتاج الى شخص يتخيل ويفكر .

قدور نعار
par قدور نعار , مفتش قسم في المالية , الجزائر

السلام عليكم

اولا التخطيط بالمفهو م العام يعد من جوهريات دراسة المشاريع وان اختلف نوعه اوتسميته.

فاما التخطيط  التنبئي فهو التصوري ناخذ صور مختلفة من زوايا مختلفة كاحتمالات لمسار المشروع  على اساس اني  في خضم معلومات متزاحمة ولم تتضح السبل والوقائع التجربية عند المطابقة.

واما التخطيط  التكتيكي فهو يحاكي مسار المشروع الذي يتغير تحسبا لظروف طارئة وهو عبارة عن روتوشات لا تمس بجوهر المسار.

واما الستراتيجي فهو المبني على  مفاهيم واقعية تبدو عامة تعم حيثيات كل المشاريع الا في اختلاف المهارات فهو اساسيا دراسة وتخطيطا يبنى على وقائع منطقية وتجارب في معظمها مدروسة.

 والذي يكفي في العموم الاستراتيجي والذي لابد منه التكتيكي في الحلات الغير عادية واما التنبئي فهو من ابداعيات الكفاءات ان وجدت ولابد له الا يخرج على حيثيات الاستراتيجي فهو مكثف لفعاليته.

More Questions Like This

Avez-vous besoin d'aide pour créer un CV ayant les mots-clés recherchés par les employeurs?