لماذا تعتبر مهمة ادارة الافراد وادارة الموارد البشرية مهمة صعبة؟

لان ادارة الموارد البشرية تعمل علي الاتي اختيار الشخص المناسب لكل وظيفة العمل علي ادارة الافراد من حيث توجيهات العمل واداء الاعمال المكالف بها كل فرد تحفيز الافراد علي العمل من السمات التي يجب توافرها في الموارد البشريه قدرة التحمل في معاملة كل موظف والتفاعل معهم مع كل مواقف العمل

لانها اساس اي عمل ، كيفية العمل مع الافراد وتحفيزهم وتعاونهم راح يأدي لنجاح العمل مهما كان صغير او كبير ، لازم على المسؤول عن ادارة الافراد  والموارد البشرية يكون عنده هالقدره وما يتهاون بالمهمة مهما كانت بسيطة 

ليس بالعمل الشاق والصعب لانو لو عملنا بجدية وبدون زبونية ومحسوبية. يكون الامر سهلا وسلسا نحن العرب ليس كباقي الدول الغربية متلا. الغرب يوضفون ابنائهم وهم صغار في السن ولاكن يستحقون وبجدارة. ونحن نرت المناصب ولا نباالي ماهي وضيفتك او تخصصك

شكرا على الدعوه استاذ ابراهيم .... واشكرك على هذا السؤال المفيد جدااا متابع الاجابات

لأنها لا تتحمل الأخطاء فيه تتطلب الدقة في البيانات والمعلومات ومتابعة النشاطات وتتطلب تقارير يومية المدراء والمسؤلييين

شكرا لدعوتك

تعتبر مهنة ادارة الموارد البشرية من ادق الاعمال ضمن المنظمة لما تحويه من مهام عدة ممكن ان نذكر منها

• تصميم المناصب والوظائف
• وضع الوصف الوظيفي لكل منصب
• تحديد اجر كل منصب
• استقطاب المرشحين للمناصب
• التخطيط لمل الشواغر سواء كان التخطيط متوسط الامد او تخطيط استراتيجي
• استقطاب الكفاءات
• وضع برامج التدريب المناسبة وبما يلائم احتياج المنظمة
• وضع خطط للتطوير الاني والمستقبلي
• الارشفة والتي تبدأ من ارشفة مستمسكات المرشحين وحتى تنظيم ملفات كل موظف على حدا
• تصميم اجراءات الترفيع والمكافاءات و الانذارات والفصل وانهاء العقود والاجراءات الردعية
• احتساب الرواتب الشهرية ومقارنتها بساعات العمل اليومي والغيابات والاذونات والاجزاءات
• تصميم برامج الاجازات المرضية والاعتيادية والزمنية (الساعيه)
• احتساب المكافاءات والاجور الاضافية واجور الساعات الاضافية والعلاوات
• احتساب مواعيد استحقاق ترفيع الرواتب
• احتساب مواعيد الترفيع بالمنصب
• احتساب اجور التامينات الصحية ومواعيد تجديد تصاريح العمل
• تنظيم جداول الحضور والتغيب والانقطاع
• تحديث ملفات الموظفين والعاملين
• تجديد عقود الموظفين او المتعاقدين
• المقابلات الشفهية والتحريرية
• الاستبيانات الداخلية للوقوف على حجم الطلب من الطاقة البشرية ضمن المؤسسة
• وضع السياسة الداخلية لعمل الموظفين ومراقبتها والحغاظ على الالتزام بها وتشمل الزي الموحد للعمل , الالتزام بوضع شارات العمل , الالتزام بثقافة المنظمة , الحفاظ على امن وسلامة الموظفين , العلاقات البينية , العلاقات بين الموظفين والادارة
• البحث خارج بيئة المنظمة عن كفاءات يتم تعزيز المؤسسة بها واستقطابها وتعينها
• احتساب نسبة دوران العمل الشهرية والنصفية والسنوية ومعالجة اسبابها
• تحديد العطل الرسمية
• تحديد اوقات وساعات العمل
• تحديد الحاجة للعمل بأوقات اضافية وتخصيص الكوادر اللازمة
• تنسيق الاجتماعات الشهرية او الاسبوعية لكل قسم او للمنظمة ككل مع المدراء او الادارة العليا
• الاشراف اداريا على فروع الشركة
• العمل على اعادة الهيكلة المنظمية في حال توسيع او انكماش الهيكل التنظيمي وبالتعاون مع كل اقسام المنظمة
• احيانا تتداخل مهام ادارة شؤون الادارة مع عمل ادارة الموارد البشرية لتضيف اليها مهام اوسع واكثر

بعد كل ذلك نجد ان مهمة ادارة الموارد البشرية هي مهمة متشعبة ولكنها ليست صعبة وانما تحتاج الى دقة في العمل وتركيز كبير لان الاخطاء فيها تعود على القسم والمؤسسة ككل بمشاكل كبيرة

 

تقبل تحياتي

عمر الحمداني

لان موظف الموارد البشرية يتعامل مع عدد كبير من الشخصيات المختلفة في التعامل والثقافات

لأنه اول شيء ادارة الافراد تشمل جميع انواع الافراد الوظيفية ومنها الامور النفسية لكل فرد والصعوبة هي توزيع الفرد حسب مؤهله العلمي وحسب القدرة الوظيفية والمهنية للأفراد

مسؤولية الإنسان اتجاه نفسه فقط مهمة صعبة للغاية فهو يوجهها و يفكر في ما يخدم احتياجاتها فماذا عن اسرة بأكملها ؟ وطاقم بأكمله

شكرا للدعوة..... ادارة الموارد البشرية تعتبر مهمة صعبة لانها تتعامل تعامل مباشر مع اصعب مورد و الي هو المورد البشري بكامل اختلافاته وتوجهاته 

بعد التحية 

تعتبر ادارة الموارد البشرية والافراد من اهم الادارات داخل الشركة لانها تعمل منذ البداية التعاون مع ادارة الشركة فى تحديد سياسات وتوجهات الشركة وتقوم بالتخطيط واستراتيجية العمل داخل الشركة وتقوم على عملية استقطاب الكوارد الوظيفية الفعالة وذو الخبرة التى تعمل على الارتقاء واذدهار الشركة 

وتقوم بتنفيذ سياسات وقرارات الشركة تجاة الموظفين وغيرهم العمل على تحديد ميزانية كل ادارة داخل المنشآة على حسب احتياجاتهم الادارية سواء من الموظفين او طلبات ادارية اخرى وعرضها على الادارة والعمل والاتفاق على وسائل تنفيذها بعد مناقشتها ...

وتقوم بعملية الاختيار والتعيين والاستقطاب والتوظيف للكوارد الوظيفية 

وعملية التحليل الوظيى زتقييم الاداء وتطوير وتدريب الموظفين 

والمكافات والاجور 

وملفات الموظفين - والتأمينات الاجتماعية ومكاتب العمل والتأمين الطبى للموظفين والعمل على التنسيق بين الادارة والموظفين والقيام بعملية الاستبيان والرضا الوظيفى للموظفين تجاة المنشآة .

والعمل على حل كافة المشاكل والمعوقات التى تعوق العمل داخل المنشآة وعمل حلقة مناقشات بين الموظفين من حين لاخر وعدم تسرب اكاذيبالى الموظفين والعمل على توفر بيئئة هادئة ومستقرة للموظفين ..

فى النهاية نود ان نقول ان ادارة الموارد البشرية هى عصب كل شركة .